重复同样的行为 却期待有不同的结果 这样的人其实就是疯子 重复同样的错误 却认为坚持就能胜利 这样的人其实就是个傻子 复盘是有讲究的 悲观的人永远正确 乐观的人永远前行 复盘分个人复盘和团队复盘 个人复盘 复盘不是对自己进行道德上的审查 也不是对自己不足进行自我验证 复盘不是总结过去 而是走向未来 团队复盘 不是批斗会 不是甩锅会 也不会简单的总结会议 会复盘的人 是时刻在复盘 日夜在精进 形成了本能的反馈 自我进化 不会复盘的人 把反思的内容写满了一张又一张书纸 也不过是 鹦鹉的口舌 留声机的磁碟 祥林嫂的唠叨 复盘第一步是回顾目标 跟目标相比 哪些做到了 那些没有做到哪些做得好 哪些做得不好做到了的 是因为运气大于选择 还是努力大于运气？ 没有做到是因为有些地方 没有考虑还是因为执行未到位？ 跟不清不楚的失败相比 不明不白的成功一样令人害怕 在叙述过程中又分为两大类 情景重现和关键环节 说无定说 法无定法 但是有迹可循 有据可依 否则就成了神秘主义 变成了不可知了 情景重现可以按照 5W1H等固定的格式 进行时间上依次展开 关键环节主要是针对重大的长期项目 技术难关 时间难关 等核心步骤中进行反思 抓大放小，去粗取精 评估结果一定是需要从量化和质量上 做出来明确的标准判断的 是就是 好就是好 不足就是不足 不能模拟两可 分析原因 既要看客观原因 也要看主观原因 具体的情况具体分析之后 要提炼出来更加抽象一般的规律 来指导未来的工作 推演规律 不是机械式的重复 正如教员指导 在形式上都是围剿和反围剿 但是在具体的战斗中 每一次都有不同的表现 需要足够的灵活性 信仰不是用来超越理性的 而是在困境中 帮助渡过难关 当信仰超过了理性 那么这个信仰就有可能是一种毒草 复盘是一种更高级的总结 是行动后的深刻反思和经验总结 第一步：反观 回顾事实结果 主要依赖于如实记录的事实 很多时候 我们也会把如实记录事实当做第一步 这样的表达更直观和操盘指导性 第二步：反思 立体审视事情 需要做到全面深入剖析 第三步：反省 剖析个人行为 这一步就在于提炼未来的行动指南 反省的目的不就在于更好的行动嘛？