对于资深策划来说，他们做过的项目很多； 整理作品集的时候遇到第一个问题就是【项目分类】 - 因为他们做过很多项目，如果没有逻辑的只是把做过的项目放上去，很难体现你的匹配度； 面试官也很难抓住重点。 所以，策划在制作作品集的时候首先要学会给项目分类，需要给项目定级，分清项目主次。 - 01匹配岗位JD需求 首先面试官并没有足够多的精力把你作品集从头看到尾。 所以，在作品集的前半部分最好一定要匹配岗位JD需求。 - 什么意思呢？ 比如岗位JD对你的核心要求是线下活动campaign、新品发布会，以及美妆行业 那么你的作品集在前半部分一定要贴合岗位JD，多写一些线下和美妆的项目。 - 02项目结果数据好，言之有物 项目的含金量有多少，取决于项目结果数据； 广告行业很多人的视野都局限在项目本身，从而忽略了品牌视角，特别是对于策划planner来说，不要只谈创意和策略，也要多谈谈业务。 - 所以你的项目数据如果很好，并且有很多业务上的转化，特别是品效合一，品销合一，一定要写出来。 同时，很多策划参与/主导的项目有一些超过了预期的结果，或者是【破圈】 这些亮点结果也要写出来。 这个维度下的项目，项目自己会说话，你也不用浪费口舌去包装你的创意和策略，因为结果就说明了一切。 - 03预算多、联动部门复杂、甲方内部级别高 之前讲过，很多广告/品牌公司对策划的要求是【拥有高预算的项目操盘能力】 - 因为如果这个项目的预算多，它对策划的专业能力要求就会变得更高，比如品牌年案、重要的节点营销、品牌升级等等。 - 同时，如果这个项目在甲方内部评级高也可以写上去。 比如S级项目、SSS级项目等等。