[吧唧R]一、对赌式激励 例如：当月达到某个目标，特别奖励500，若未达到乐捐100元(一般3-5倍，再根据目标设定的难易程度) - [吧唧R]二、PK 式激励.例如：销售团队中每个人分别设定目标，低于目标的乐捐，公司根据乐捐金额进行1:1跟投，奖励给达到目标或排名靠前的人。 - [吧唧R]三、排名式激励.将业绩进行排名，但要按业绩水平分成若干个组进行排名，以保证 PK公平性和激励性，排名靠前、达到目标的给予特别奖励。 - [吧唧R]四、压力式激励.销售员达不到月度底线目标的，提成要打折，但是若季度或年度累计到目标的，则将打折的部分退回给销售员。 - [吧唧R]五、福利式激励.给高绩效的销售员更多福利例如旅游、学习、内部排名、特别优惠等。还可以通过员工积分管理，让优秀销售员得到更多丰富激励。 - [吧唧R]六、荣誉式激励.出了金钱、物质，还必须设计精神、荣誉等方面的激励。例如名头销售冠军、销售小王子、上墙-英雄榜、锦旗或证书。 - [吧唧R]七、发展式激励，优先安排优秀销售员带新的销售员，甚至允许骨干销售员自建团队，成为未来的销售领导！ 有关于美业方面的问题，欢迎宝子们评论区⑥言[赞R]