⭕️连锁店一般扩张速度都很快，遍布各大城市，比如我们熟知的九毛九、海底捞，他们都是怎么对多家门店进行有效管理的呢？👉️今天就来说说721合伙人模式，每个想开连锁店的老板都要好好学习下。 👋721合伙人模式是一种具有激励性和扩张性的连锁店铺经营管理模式，具体内容如下： 1️⃣资金和股权结构：公司与店长共同出资，其中公司出资70%，店长个人出资30%。门店的股权也按此比例分配，公司持有70%，店长持有30%。 2️⃣分红机制：在盈利回本前，利润按出资比例进行分配。回本之后，公司拿30%，店长拿70%。这种机制可以在很大程度上激发店长的积极性，增加其对经营成果的期待感。 3️⃣人才培育和激励：如果老店长能培养出新的店长并开新店，老店长还能在新店中获得额外的10%分红。这促进了人才的培养和门店的快速扩张。 4️⃣亏损处理：如果门店出现亏损，公司承担70%，店长承担30%。连续亏损的情况下，公司有权决定是否继续经营。 5️⃣退出机制：如果门店盈利，店长想退出，公司可以以3倍价格回购其股份，保障了店长的投资回报。 6️⃣风险分散：每家店的法定代表人由店长担任，降低了老板风险的同时，还牢牢掌握控制权。 7️⃣储备金设置：每月从盈利中提取一部分作为新店的储备金，为未来的发展提供资金保障。 ✅️721合伙人模式有什么优势？ 🔸通过利益共享激发合作伙伴的积极性和主人翁意识； 🔸有助于快速扩张门店，占领更多市场份额； 🔸促进内部人才培养和动力提升； 🔸实现风险和收益的共担，增强合作伙伴间的责任感。 ❌️721合伙人模式有什么劣势？ ⚠️需要建立复杂的协议和制度来确保合作的顺利进行； ⚠️在合作过程中可能出现意见分歧，需有有效沟通和协调机制； ⚠️如果管理不善，可能导致责任推诿和纠纷。 . [微笑R]721合伙人模式下的连锁店形式，特别适合于想要快速扩张而又需要保持高度积极性和管理能力的连锁企业。但每个企业的具体情况不同，所以在采用该模式时需要根据自身情况进行适当的调整和完善。