一句话让一个老板一年亏1200W

誉玮珈弈加 2024-08-11 23:08:17
来广州见一个客户,传统分销渠道,不到10个人一年干了8kw,想着线上渠道也要做。 高薪从同品类头部挖了个高管过来,面试的时候就和对方说: 专业的人做专业的事,我们不懂,所有的都交给你。 最后的结果是: —月薪7w,给自己设置了溢出绩效奖金,年度支付工资支付近150w现金💰; —月投放30-40w,供应商综合返点20%至他个人账户; —一年做了不到500wGMV,小红📖上一篇豹纹没有,自己的品牌词全部被竞品买断。 到了年底,人工、货款、房租水电、供应商欠款全部核算完后,净亏损1200w。 同样的亏我在2023年也吃了,武汉供应链直播间,觉得自己不懂实体,只能是供应链说什么就是什么。 只是我亏得少,半年发现亏了200w就直接关停。 “专业的人做专业的事”在一个不满500人的公司里是最大的谎言。 老板如果说出来:“我不懂”,“我不会”,就等着被欺骗、被贪污、被恶心。 —小老板就是要什么都会一点的,哪怕你不会你也不能说自己不会,而且实在不行也要限定一个亏损线,比如我们公司就是三个月内,亏损100w这个事情就直接叫停。 沉默成本不加入决策,钱花不完但是能亏完。 —没有什么难的,也没有什么是你真的学不会的。 生意的底层逻辑都是相通的,以结果去推倒过程,周度/月度/双月度/季度去拆解目标并随时校正。 哪怕你不学,你需要做的就是找到实现你目标的人,给他下目标,如果达不成目标那就换一个人。 甚至找外部供应商都可以,而不是等着他给你亏。 如果你是个人,也是一样,如果自己心里有着“我不会”,“我不懂”而逃避赚钱这件事,那么就等于: —放弃可能有的人生其他机会。 —抱残守缺,容忍自己受制于他人,或困顿囿于某事。 这个世界是一个巨大的草台班子,没什么难的。这个世界又不是一个草台班子,你还是需要比别人多懂一些。 尽可能给自己手里的牌多些,不是什么坏事,也不是什么难事,人生并不是线性增长而是脉冲式增长,某天哪个机会你恰好手里有这张牌,就是人生改变的时刻。

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评论列表
  • 2024-08-13 07:35

    高薪挖角,放手不管,这波操作太秀了!专业要专业管,但放权过度等于掏空口袋,老板们得长点心啊!盲目信任=亏损加速器

  • 2024-08-13 11:40

    这年头,迷信专家可真要命,高薪挖角,结果亏成狗,说好的专业人做专业事呢?教训惨痛啊,盲目信任就是赔钱的开始

  • 2024-08-13 10:21

    高薪挖角,放手不管,这操作真是“金坑”挖自己。专业是好事,但信任不能变成盲信,老板们,得盯紧点账本啊