在法国和美国的外企里呆了快20年了，没听过大老板们这么没水平的讲话。拿数字说话，尊重准确的数据和专业的分析是基本要求。大老板讲话虽然有目的性，也要围绕数据说话，不能太假大空。全员大会对员工的努力，需要正面的鼓励。对于经营状况，利润，现金流指标，拿图表数据指出问题，大方向怎么办。外企的管理基本规范，每个岗位的职责清晰，虽然繁文缛节的流程管理，但是最大限度定义责任，时间和交付要求，避免了各部门扯皮。其他国家企业没呆过，不置评论。

不可能的，没有任何主管以上的人会说这种话

这样的蠢货不亏钱谁亏

上限锁死，本职工作搞完可以摸鱼，离职简单N+1。重点是画⭕️的那里，下一步都想好给你了。综上所述，负责人是自己人，他也没有股权

现在的外企已经没有价值观和追求了

呆三年了，摆烂摸鱼了，也不想出去找工作了[哭笑不得]

还是比较负责至少会把赔偿金承诺到位，也尊重人的兴趣以人为本

很好啊，总比画饼好