去积累资源，去带好团队，去夯实专业 1成为所在领域的专家 只要是自己领域的问题 都能给出专业的答案 如果遇到特殊情况 也能快速找到其他专家 并提供靠谱的回答 2出现问题，就去解决问题 对于大多数人来说 当问题出现时 第一反应是「追责」 这是谁的锅？ 他应该受到怎样的责备？ 如果你是一起看看怎么解决问题 这之间区别是 前者是纠结过去，后者是聚焦未来 「结束之后再复盘，错了的就去改进」 3为长远目标而工作 对大多数朋友来说 做事模式是 领导布置然后按照工作要求来行动 但是要知道自己以后要管团队 所以会利用做项目的机会 主动去做规划、追进度 综合统筹、复盘沉淀 提前训练相关能力 当新机会到来时 直接拿出之前做过的证据 4对下属好 很多管理者习惯于当总包 任务来了，就分给下属 然后就等着开花结果 职场上大家需要成长、渴望被看见 满足他人的需求 才能更好地形成合力 5保持对外界的敏感度 多关注同行的动态 形成一套案例集 让自己在面对新问题时 能快速找到最优实践 6主动帮助其他部门的同事 很多人会觉得这跟自己工作无关 就会以各种理由拒绝 但有些人的选择是能帮就一定帮 现在可能不会麻烦别人 但将来说不定就有需求 整理自己经常被问的问题 对方需要时 保证能马上给出答案 7山不过来我过去 如果一件事遇阻 你会怎么办？ 很多人会觉得 既然外部环境不允许 那就索性放弃 「从长远角度上看 我是为自己的简历工作 说白了 公司和我是一种交换关系 公司提供机会，我为它做事 它给我钱，我收获经历和经验。」 8汇报时能提供信息增量 很擅长汇报 ❶ 如果这件事之前没有汇报过 那就会先说为什么做 然后说三个重点 再说每一个重点要怎么做 ❷ 如果这件事之前汇报过 这次进行了更新 那就重点说更新了哪些内容 ❸ 如果这件事已经在做 则会定期汇报进展 保证过程信息透明 总是站在「为他人提供信息增量」 提前筛选出对方不知道的信息 9重视工作的计划性 那如果环境改变 计划赶不上变化怎么办？ 那就调整计划呗 但如果不做计划 那就很容易失去方向感 每天忙忙碌碌 也不知道在忙什么 10保持开放心态 处处是信息，带走是知识