在当代的商业环境下，企业为了生存和发展，必须不断地进行变革。这是因为市场和技术都在不断地更新迭代，对企业的要求也在不断地变化。为了跟上时代的潮流，避免被淘汰的命运，企业必须与时俱进，必须致力于长远的发展 . 于英涛，现任紫光股份董事长，新华三集团CEO，他接手新华三后也同样经历了不断的变革，让这一企业重新焕发了生机，拥有了真实的竞争力。他更是把自己的成功经验打磨成了这样一本著作《双桨鸿惊》，让我们了解一家企业的变更之路 . 实际上，新华三是一家成立于2016年的新公司，其前身杭州华三也仅仅成立于2003年。然而，对于这样一家高科技企业来说，即使只有十几年的时间，不断的创新和变革也是其必然的道路 . 当于英涛担任这家公司的CEO后，他的变革是从哪些方面着手呢？具体做出了哪些措施呢？这就是本书的主要内容，涵盖了一位企业家的所有思想发展脉络 . 作者首先详细介绍了这家公司的企业背景，让我们知道了它的过去，这也是变革的缘起。读者通过阅读这段内容，了解到了对于高科技企业来说，变革是常态，如果不进行变革，随时可能面临灭顶之灾 . 于英涛的这次变革最重要的出发点是实现文化重塑，是基于数字化时代进行前瞻性思考。毕竟，一个企业的文化根基决定了企业的发展方向，而在数字化时代，与时俱进才是企业的核心。如何让企业沿着正确的方向发展，才是企业家所思考的重要问题 . 因此，于英涛来到这里就为公司重塑了企业的文化和价值观，让所有员工都能践行“领航者文化”，都能为企业的发展奉献出自己的所有聪明才智，让员工真正参与到企业的创新中，沉浸于企业的发展之中 . 作者详细梳理了她打造企业文化的所有细节，这些细节也能让读者真正了解到重塑企业文化并不仅仅是喊喊口号那么简单，而是一项系统工程 . 当然，为企业打造好自己的发展文化之后，也必然需要为员工指明自己努力的方向。所以，作者在这里提出了“数字化变革是企业发展的必由之路”这一口号，也伴随着大量的实际行动指导。只有真正把理念落实于实践之中，企业的变革才能够发挥出效率，才能够真正地改变过去 . 新华三进行变革的具体实践、突破，以及对于未来的展望，有广泛的涉猎。对于一个企业家来说，他所面临的是一个大局，是一个全方位的理念认知。所以，在本书中，作者也让我们全面了解到了一家企业的变革之路，具体而详细，且具有参考价值，能够让更多的企业聚焦于自己的变革实践，走出独属于自己的变革之路