职场提拔的真正逻辑是天时、地利、人和三者契合。 所谓天时，指的是机会和平台，也就是俗话所说的时势造英雄。有了机会、有了平台，提拔往往水到渠成。比如，你在某个单位任职，刚好在具备被提拔的资历时，领导岗位出缺，而竞争人选极少，甚至就只有你一个人，那么你轻松就能获得这次提拔。 所谓地利就是自身素质，能力水平。这个因素也是比较重要的。如果你根本就不具备那个能力，即使机会来了、上面有人有心栽培，也不一定能够成功。俗话说“机会只垂青有准备的头脑”，指的就是这个意思。比如，你所在的单位因为改善结构的需要，准备配备一名年轻干部。你虽然年轻，符合年龄要求，但平时完全没有体现出相应的能力，做事颠三倒四，表达磕磕吧吧，那光年轻也没有用。 所谓人和，就是指的人脉关系，也就是大家常说的“上面有人拉，下面有人推，中间没人施绊子”。这里面，“上面有人拉”尤其重要。“世有伯乐，而后有千里马”，如果没有“伯乐”，千里马也只能骈死于槽沥之间。如果进入不了领导的视野，那天时再好、地利再利也难以成事。 “上面有人拉”固然重要，但下面有人推，中间没人施绊子也很重要。如果人际关系不好，群众口碑不佳的话，即使有人拼命拉，阻力也会比较大。 如果天时、地利、人和三者都能具备，当然是非常好的。如果不能全部具备的话，显然是人和最为难得和重要。天时毕竟是靠运气，一个人也不可能时时都有好运气，而地利这方面，作为正常人来说，都是大差不差。李鸿章曾说“天下最容易的事就是做官”。当个领导嘛，能力素质差不多、过得去就可以了，并没有太高的要求。 在天时、地利两个方面都差不多的情况下，人和往往起着决定性的。而且只要“人和”了，天时是可以设计。比如一些有背景的干部今年调这里，明年又换一个地方，后年再挪一个位置，调来调去，无非就是在卡位，卡住最好的位置不就是有个天时嘛。 “人和”还可以在很大程度上弥补地利上的不足。比如你资历不够的，可以让你去挂职、兼职镀金、补充，你如果能力不足的，可以让你去锻炼，或者干脆让你到一个不怎么需要能力的位置上四平八稳地等着提拔。 所以，只要“人和”了，大部分问题都可以迎刃而解。 那么怎么去实现“人和”呢？路径有三条：一是天生的，投胎投的好，这个就不用多说了，大家都懂的。第二个是靠个人才华加上较高的情商去营造，去赢得伯乐的赏识，大体就是通过亮眼表现吸引注意，然后依靠实力赢得信任，最后以情感去巩固升华关系。第三个是靠利益去换取了，这个也不多说了。 分析了这么多，相信大家已经领悟了职场提拔的真正逻辑所在。