即兴发言三个公式： 🍃“上级+自我+要求”模式，适用于对当前工作不太熟悉 1、看看上级或文件的最新要求，梳理个一二三 2、谈谈自我对该项工作的认识 3、谈建议，重点针对不足部分，提出补短板的意见建议。 🍃“过去+现在+未来”模式 1、讲过去，适用的过去的情形是怎样的 2、说现在，谈谈行业的变化，单位和部门现在发展的情况，重点可以夸夸领导 3、想未来，重点是表示，在领导带领下一定能够取得好成绩，顺带提点工作意见建 🍃“形势+问题+对策”模式 1、先谈形势，可以大范围再到你具体的工作分支。 2、再讲问题，主要是说出自己的短板和一些不足，公开场合避重就轻批判自己。 3、最后讲对策，如果你知道领导想干什么，投其所好地谈出来，可以取得不错的效果。 和领导交流时的三个公式： 很多人私下见到领导，就会手足无措，不知道怎么交流。 🍃公式一、观察+判断+共情 1、观察，就是察言观色，这是为人处世的最基本的能力。 2、判断，脑子要比嘴巴快。 3、共情，如判断领导心情不好，那就照顾领导的感受，说点顺耳的话你也不会少块肉～ 🍃公式二、试探+破题+延伸 如果领导不是直属领导，没有办法聊工作上的事怎么办？ 1、试探，你先试探几个话题，看看哪个话题是领导感兴趣的 2、破题，领导不感兴趣，再试探另一个话题，找到你们共同的兴趣爱好 3、延伸，适当展开话题，展示出你的深度。 🍃汇报工作时的公式： 问题+原因+解决方案，可以将公式简化为：“问原方” 1、描述具体问题； 2、说明具体原因； 3、提出解决方案； 领导问：为什么本季度目标没有完成？ 答：（问题）领导，本季度预定目标只完成了80%,确实没有实现，（原因）我分析了原因，主要有3点：123（解决方案）我也想好了对策，下季度123。 和同事沟通时的公式： 🍃同事打探你工资：万能公式：1、调侃2、模糊3、踢回去。 如：别提了，每个月吃吃喝喝，就剩下个千八百的，你呢？这个季度奖金多少？（当然体制内是透明的） 🍃同事夸你能力强：别说哪里哪里，万能公式：1、反夸2、接受对方的夸赞。 可以说：大家都那么能干，我也不能落后啊，得跟上大家的脚步。 🍃同事找你帮助，你想拒绝：万能拒绝公式：1、现在很忙2、对方自己先解决3、拖延。 可以说：现在手头上有点忙，要不你自己再研究下怎么解决… 🍃OOTD：灰蓝衬衫加半裙气质满分，好适合通勤面试，适合初秋，爱了～