回归职场的第六周已经结束了。这周在业务技能方面有了一些感悟和积累,并对自己的技能点有了更高一层的期待。
[星R] 目标要时刻强化,要经常提,保证自己在正确的轨道上不会跑偏。
[星R] Manager的技能要慢慢修炼,打铁还需自身硬。
[一R]软技能:管理客户预期
这个能力需要自己的PR经验累积,对于客户给到的某个事儿,自己要清楚这个事儿能不能做、能做到何种程度。在首次和客户沟通的时候,就要管理好客户的预期,话不能说得太满,万一最终结果达不到最开始承诺的结果,会非常影响客户对我们的信任,以及会质疑我们的专业能力。
[二R]硬技能:写方案(忽悠)的能力
写方案是manager level必须修炼的技能,合格的manager需要有对方案整体的框架把控、有方案宏观的planning、creative的思路、ppt美化的技巧等等能力。经理及以上level的人,会写方案,才是合格的、可以胜任的。
[星R] 本周highlights:
[向右R] 这周被黑神话悟空刷屏,从最开始朋友圈的媒体朋友们的试玩、到各个微信大号针对这款3A游戏的研发、公司、文旅等全方位的分析和“蹭热点”,到周围朋友们的激情下单,简直是PR人不能不抓住的大热点。
[向右R] 这周四又是每月一次的奶茶蛋糕局,奶茶是我的第一生产力!