回归职场的第六周已经结束了。这周在业务技能方面有了一些感悟和积累，并对自己的技能点有了更高一层的期待。 [星R] 目标要时刻强化，要经常提，保证自己在正确的轨道上不会跑偏。 [星R] Manager的技能要慢慢修炼，打铁还需自身硬。 [一R]软技能：管理客户预期 这个能力需要自己的PR经验累积，对于客户给到的某个事儿，自己要清楚这个事儿能不能做、能做到何种程度。在首次和客户沟通的时候，就要管理好客户的预期，话不能说得太满，万一最终结果达不到最开始承诺的结果，会非常影响客户对我们的信任，以及会质疑我们的专业能力。 [二R]硬技能：写方案(忽悠)的能力 写方案是manager level必须修炼的技能，合格的manager需要有对方案整体的框架把控、有方案宏观的planning、creative的思路、ppt美化的技巧等等能力。经理及以上level的人，会写方案，才是合格的、可以胜任的。 [星R] 本周highlights： [向右R] 这周被黑神话悟空刷屏，从最开始朋友圈的媒体朋友们的试玩、到各个微信大号针对这款3A游戏的研发、公司、文旅等全方位的分析和“蹭热点”，到周围朋友们的激情下单，简直是PR人不能不抓住的大热点。 [向右R] 这周四又是每月一次的奶茶蛋糕局，奶茶是我的第一生产力！