留给主理人的时间不多了

羊仔搞时尚 2024-09-01 15:26:25
果然,过分专业吸引同行,上海此行感悟一发出引来同行点赞关注,大家爱看今天我就接着聊主理人那些事儿,正好我也擅长, 1000多字的文章不到一个小时就写出来了,和考试预留给写作文的时间差不多,chuachuachua,这比拍视频高效多了,不过纯属个人经验总结,大家辩证着看待。 1.留给主理人的时间不多了 其实创业者一生中就这么几次机会,大部分在年轻的时候一腔热血,几番大展身手后拿到正反馈的人来到下一个台阶,以此循环。但如果前期三五次的尝试都拿不到结果往往就放弃了,其实不用沮丧,这是绝大部分,我认为一个人如果总是陷入困境说明没有那个能力,不用反复验证,去做那些能让你拿到正反馈的事情,这会让你越来越好。而且即使有人拿到了小结果,但随着年纪的增长热情慢慢退去很难再爆发,就陷入富不起来又不想过回普通生活的尴尬处境,所以趁年轻趁激情尚在,尽全力去拿最多的正反馈,这里不是让你无脑的丰富商业板块。 2.鸡蛋不要放在不同的破篮子里 我想你这么做的时候一定以为每一个篮子都是印钞机,但事实上任何行业能赚到钱的都是苦心多年深耕在其中的玩家,有时候你看到一个新崛起的品牌或产品,千万不能只看表象,看看背后的操盘手和你是不是一个level的,还有玩法是不是你玩得起接的住的。所以我劝创业者不要随意的丰富商业板块,没有关联性的,能不碰就别碰,鸡蛋放在不同的篮子里没错,但不能放在不同的破烂子里,而对于我们每一个主理人来说,一个不足以深刻了解的行业就是我们的破篮子 3.对钱生钱的游戏保持敬畏 我没有拿过投资,因为花自己的钱我会敬畏,大到几十万的面料备货,小到一针一线,敬畏会让我犯更少的错,在险恶的环境下保持不犯错也是一种进步,因为犯错的人会被惩罚下桌。我的策略就是小步快跑,可控范围内最低成本最快速度去尝试,然后发现财富时不能慢慢积累,得快(当然不能毫无底线),才有资本用来做更多的决策,才有更多的可能,以此循环 4.在日常生活中频繁的找到好的问题 什么叫好的问题,我需要做什么才能快速得到最好的结果。所有好的结果都取决于先提出一个好的问题,有时候我们遇事拧巴就是没有一针见血的发现问题,所以下一次当你发现问题时,一定不要觉得糟糕,这不过是一个好的开始。 5.草台班子才能野蛮生长 不要一上来就谈….. 篇幅有限,完整版见图2。

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