这是一个设计项目被超低价中标之后如何完成的故事。 某设计院总价400万接了一个外省的约40万平方米的商场。包括送数个陪标方案、送报建方案包过审、送初设包过审等等。。 这种规模的复杂项目，在过去差不多要2000万才有设计院愿意做，然而今年打到2折还差点没抢到，因为有另一家院报价380万。 设计院接到项目后，怎么办？ 就把项目分出去打野，找了个草台班子，建筑3个人，结构4个人，水暖电各1个人，一个10人的设计小分队就组合起来了。 这10个人，个个精兵强将，约一半拥有各类注册证，特别是负责结构的高手，居然又有一注结构证又有一注建筑证，这些人谈好的总费用大概是120万，平均每个人大约12万块钱。 老板一个人净得280万，当然他还有公关费用，那些就不说了。 设计期间，听说建筑3人组当中，因为中途方案改了无数遍，觉得又累又没有钱，有2个人把半成品一丢就跑了，钱都没要。 于是这家设计院又从不知道哪里找来2个搞建筑的，和留下来的建筑高手再组3人组，听说新来的2个建筑其中一个以前是做内装出身的，又和老板谈妥了几万块钱的内装设计费。设计期间，听说给排水的画图画到胃出血，紧急送医院，谨慎思索后遗憾退出了这个项目，于是做暖通的接过给排水的枪，一肩挑两头，包办了水暖两个专业。设计期间，听说审图单位初看就提了几百个强条，搞得结构的双证高手和审图单位大吵一架，更卷的是审图单位的中标价也只有几万块钱，这几万块钱去掉公关费和审图公司老板自己的辛苦钱后根本没钱付给审图老师，请的5个专业的老师也是打野的，而且都没有分到钱，而且分布在该外省省会以及周边邻市不同的方向。 老板明白了审图单位低价中标的苦心，不得不派了4个助手，加上他1个，总共5个人奔向5个不同的地方，用大额红包安抚了5个审图老师的心情，总算把几百个强条减少到几个强条。 最后总算是设计完了，老板召集9人设计小分队(给排水因病退出)奔赴外省参加设计会审和交底工作，当然老板说的包差旅费意然只包括吃饭的费用，交通费和住宿费最后从给到每个人的钱里面扣除，于是结构的双证高手又和老板大吵一架。 这样的故事，每天都在勘察设计施工行业中上演，包括我们岩土行业，岩土勘察、岩土设计、岩土施工哪一个项目不是这样操作下去的。 从这样的故事当中，我们能得到哪些启示呢？ 1.这个行业倒地时怎么一步一步卷起来的？ 是原本行业利润太丰厚了么？ 是原本大头都被设计院挣走了么? 是接私活的人背叛了行业么？ 2.这样的内卷收益是谁？损失的是谁？ 发包方省了1600万，看起来收益了。 接活老板挣了280万，看起来也受益了。 除了中途跑路的建筑组几位、排水组的一位，其它的干活员工和审图班子也挣到钱了，看起来也受益。 到底是谁损失了？