一个开业不到[九R]年即将迈入百亿俱乐部的项目，下一步的进击之路又该在何处？当消费市场持续下行未见探底，丹尼斯力保基本盘又将锚定何方？更全面的定位，更多角度的发力，谋求更强劲地逆势增长。 [一R]、【承接京区消费外溢，做奢购中转第一站】 北京向外[七R][零R][零R]公里内，在[二R]小时高铁行程里，能做到一站式奢购、全客层消费的购物中心只有沈阳万象城和郑州大卫城。这些年每到春节国庆等重大节日，出京远途自驾游的人群越来越多地在郑州这一交通枢纽进行中转补给，无形中也给大卫城带来了可观的“京区消费客流”。大批中转人群利用短暂休整时间走进大卫城，或是购买一些化妆品补给，或是闲逛香奈儿、爱马仕等门店收获意外惊喜。据了解，郑州的奢侈品店在册会员有相当一部分来自北京。可见，郑州已经逐渐成为北京购买力外溢的重要承载地。 [二R]、【立足中原深耕郑州，加速迭代新商业】 丹尼斯之于郑州，就如同南京德基和杭州大厦，为国内少有能做到头部的地方商业。几十年的盘踞与深耕，早已在本土形成了无法撼动的强势地位。然而，随着杭大的改造翻新德基的循环调改，丹尼斯也没闲着！重资航海天地项目，借鉴上海新天地、南京万象天地的成功启动改造三天地。将在郑标杆项目从[一R]变[三R]再变多，继续成为新商业时代里河南的领跑者。 [三R]、【放眼全国消费群体，寻求增长再发力】 论引进品牌的力度，郑州大卫城绝对算得上“大刀阔斧”。受制于一楼面积十分有限，连排队POP UP等候入场的品牌都高达[六R]个。丹尼斯也深刻意识到，目前奢侈品消费正经历周期起伏涨落，选择新的增长点十分关键。因此，除了继续跟进未进之一线品牌以外，在轻奢、潮奢、黄金、户外运动方面开启狂暴的新店吸附模式。甚至将商场[二R]层品牌搬[三R]层、[五R]层的许多品牌集体上搬至[六R]层，腾挪更多铺位。以百货起家的丹尼斯，本着尽最大可能引进最多品牌。用更加丰满的全客层品牌矩阵，努力吸引全国消费群体。