🔍图片内容较原文章有删减，完整内容可全网搜索「字节的野心藏不住了」查看 🔸早在 2023 年初超市上线时，外界便将其视作对标天猫超市、京东超市的自营业务，业务逻辑无非是以线上超市为载体、定向准入招商、次日达配送，但却对该项目寄予厚望。 🔸永辉超市与超市合作费用主要由佣金、广告支出、配送费和达人及机构服务费组成——或许考虑到合作落地的可行性，超市与永辉先选了一批单点城市合作，这种策略可能为更好适应平台区域性特点和用户需求。 🔸电商将其用户分为购买用户和非购买用户，并希望尽可能吸引更多用户进行购买；其定义热门商品的标准是基于其销售量和销售额，而不是基于商城的主观评价——基于此，商城越长越像综合电商平台，短期像拼多多（采取拼团秒杀和低价策略吸引用户），未来更接近天猫。 🔸正进一步精细化短视频的兴趣分发，提高交易转化效率；并且，电商试图通过增加搜索框提高用户电商囤货比例（前期会根据用户观看偏好设置固有标签；后期用户心智与内容生态相对成熟，推荐 + 搜索能更好满足需求）。