在古代兵法中，战略的重要性被反复强调，被认为是具有决定性影响力的因素。而战术只是战略目标在现实世界中的具体体现。在企业管理中，这种兵法理念同样适用，战略对于企业的管理也具有决定性的作用。 我们现在处于数字化时代，与企业面对的局面与过去相比也已经有了翻天覆地的变化，但战略目标仍然具有重要的影响，依然需要不断地强调。而且在数字时代，企业发展面临的环境更加瞬息万变，战略的作用反而更加凸显，它能够为企业提供正确的方向，使企业秉持着最合理的发展理念，让企业一直处于不败之地。 那么在当代企业发展之中，哪些是具有决定性影响的战略呢？我们应该如何从这些战略中聚焦于企业的发展呢？董坤，管理咨询集团首席战略咨询专家，他就基于数字化时代企业发展的新局势，为我们创作了这样一本具有指导意义的著作《战略思维：九大思维让数字时代企业“从好到卓越”》。 在这本书中，作者首先为我们呈现了数字化时代所产生的变革，带我们聚焦于数字化时代的新局面，让我们认识到在这种新局面中，战略思维更应该被提及、被发展、被践行于企业管理中。 在数字化时代，我们需要掌握的战略性思维也会必然会有所改变。因此，本书着重介绍了战略制定的九大思维，它们分别是：解决方案思维、客户任务思维、价值思维、终局思维、反脆弱思维、流量思维、共赢思维、智力资本思维、网络外部性思维。 这些思维在企业的发展中会具体呈现出怎样的价值呢？我们就以终局思维为例看看它的作用吧。终局思维要求我们能够看到一个行业所能发展的未来，并提前为之做好准备。 每一个行业都有其相应的发展周期，当发展到一定瓶颈之后，必然会出现下坡路。而企业拥有终局思维，就应该在行业走向下坡路之前提前布局，寻找更快、更高的发展方向。比如在智能手机发展起来之后，许多传统手机企业被淘汰出局，就是因为他们没有看到传统手机的局限性，没有终局思维所致。 可见，拥有终局思维对于企业的长远发展至关重要，特别是在数字时代，在科技迅速发展的当下，一些处于鼎盛时期的行业随时有可能面临着被淘汰出局的命运。因此，企业管理者必然需要有终局思维，应该随时准备着布局未来。 其他的战略思维也同样能够带我们去洞悉企业发展的规律，让我们在企业的经营中站得更高、看得更远。而且这些思维之间也会相互促进，让我们在深入了解这些关系的过程中，能够举一反三，能够对于企业发展有着更加长远的洞见，能够致力于做出最正确的决策。