我是yuki酱,之前在三家外资500强升职到财务分析负责人,现在一家民企当财务总监
升职小习惯n篇系列分享-
▪️不作无准备的沟通,事前准备+事后跟进,如果第二天有重要会议,提前罗列会议要点,跟上层汇报时,一定注意结论先行+细节补充;同时考虑对方可能会质疑或者反驳的1-2个问题,提前想好应对方式,避免突然被挑战的慌乱;期间可以善用智能办公搭子科大讯飞智能办公本X3来做会议记录,事后及时汇总会议纪要发出action log
▪️合并目的,对你团队重要但对其他部门可有可无的事情,如需对方提供支持,可以寻找双方的利益相关点,合并你的沟通目的,假如你的ppt需要对方来提供一些修改意见或观点,在对方无义务的情况下,你可以借着“review预算数字”这种大事为目的来发起会议,在会议上再让对方“顺便”看看其他需要的信息
▪️专业表达的“表面功”方法:一靠数据点罗列,二靠专业词汇,三靠自信的气场,有这三点内容你发言的专业性听起来就高了30%
▪️文件管理:不论是自己发出还是别人发出的重要Excel文件都用两种方式保持,一是直接Excel格式存档用来随时更改,二是原始邮件直接存档,原始版本存档非常重要,可以避免99%“我当时发给你不是这个数字”的问题
▪️如果多项目并行,养成每天早晨在手机上先看邮箱calendar的习惯,根据每个项目的会议情况安排行程和工作优先级,同时提前构思会议发言和重点方向;频繁开会可以使用科大讯飞智能办公本X3的会议录音转文字功能,实时转写+同步手写,记录要点人识别转写准确率很精准,偶尔开小差也不会miss老板重要信息,支持8种外语和12种方言,无需担心开会中的口音问题,会后还能使用会议纪要超能力来快速生成会议纪要,一键滤清思路,特别适合会议组织者在会议尾声来做汇总总结
会议纪要这个有点牛
谁来告诉下价格
第一点能再展开具体举例说下呢?什么是对我们重要对对方不重要的事情?