“故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”主持人询问故宫院长：“故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因......   单霁翔哭了，网友却笑了！故宫要都缺钱，那就没富企了！   据单霁翔院长晒出的自家账本，单就2017年故宫文创销售收入就高达15亿，这可早就超过了一般A股上市公司的收入。   门票收入也是大项，一年卖出4200万张门票，直接实现8亿营收，文创+门票，一年就20多亿，这还没算其他的小项收益。   就这收入水平还不满足？放全球各大博物馆，故宫业绩那可都是行业数一数二的好，而且，故宫每年的支出，还有54%是来自国家补贴，也就是说，收入的这20多亿，故宫只需要承担46%的各项支出。   这怎么可能还闹穷？单霁翔院长是不是对穷有什么误解？   单霁翔接任故宫院长一职后，便把大量的精力投入到了如何让故宫赚钱上，借着文创的风，单霁翔带领团队开发了数百个文创产品，截至到2016年，故宫的文创数量就高达9170余种。   文创的销量上，也是逐年在上升，文创给原本冰冷的文物赋予了新生命，文物也以它全新可爱形象俘获了大众的心，文创火了，故宫周边也跟着火了。   不用发愁赚钱的事，单霁翔院长又开始发愁别的事，故宫的文化价值可不止游客参观参观那么简单，弘扬故宫文化传承，展示传统文化魅力，扩大故宫影响力，成了单霁翔院长新的使命。   其实，游客参观的故宫区域只有故宫建筑群的冰山一角，所见的文物也只是库房里的一小部份，在游客看不见的地方，故宫还有大面积待修缮、待维护的区域。   修缮其余建筑群，让游客能参观更大面积的故宫，把库里的文物都修护好，让全世界看看中国这个文明古国的历史文明，就成了单霁翔院长当下要急着去做的事。   修缮二字，说起来容易，但做起来就不是一般的难，就拿2016年修复养心殿里的文物来说，就投入了高达4000万的资金，2009年到2019年，单就修复文物，故宫就投入了13亿元。   这只是维修，还不算各宫各殿的日常护养费用，要知道，在文化界，可一直有“故宫的地砖都是金子做的”的说活，这可不是夸大其尺，因为故宫的地砖确实很贵，一块就需要7道工艺，制作也要720天。   故宫向来都是皇权的象征，用在皇帝身上的东西，无一不是天下最好！如今修缮维护起来，在人力、物力、时间方面，哪哪都是一笔笔巨大的投入。   修复一平方英尺的栀子花砖雕，工人们需要一周的时间，以此为参考，故宫里那上千万件的文物和近千座古建筑，要想永远保持原貌，那投入进去的维修、维护费用，需要多少！   别看每天有海量的银子流入故宫的账上，可一算细账，就会发现，其实故宫一直都处于亏损的状态，为了赚钱，单霁翔院长是啥活都接，只要对故宫宣传有好处，只要能为故宫带来实质性的利益，他都来者不拒。   应邀去外地上节目，哪怕老早出门，半夜才回家，他也甘之如饴，单霁翔院长很明白，比起其他的院长，他太能花钱了，不拼命赚回来，这“家”迟早被他败光。   为了让世界看到中国的传统文明，单霁翔院长带着团队闯世界，带着“故宫”这张名片，走向全世界到处去举办免费教育讲座，单就2018年，这种讲座就高达60000多场，足迹遍布新加坡、泰国、澳大利亚等国。   出一次国，所有费用都由故宫独立支出，国家的补贴，全被单霁翔院长用在故宫修缮上，如此一来，故宫怎么不缺钱？   也正是有了单霁翔院长的全情付出，才让故宫重新焕发了生机和活力，一旦有宫殿修缮完成，对立刻对游客开放，单霁翔院长多次表示，只有让人们对文物有了知情权、参与权和监督权，文物才能更安全的保存下去。   与其藏着掖着，不如让人们了解它，融入它，见面三分情，只有看多了才能产生感情，只有产生了感情，人们才会自觉的去保护它。   一部部关于故宫的记录片成功上线，那些蒙上了历史尘埃许多年的建筑，总算有机会出现在大众的面前，在媒体的宣传下，人们也逐渐了解了故宫，爱上了故宫，如今，就连故宫的野猫，也都有了编制。   每天，故宫都会收到全国各地寄来的猫粮，为了不让这些猫主子们饿着，这些热心的游客还会写上暖心的纸条，交待故宫工作人员怎么喂养。   如今的单霁翔院长，也已经从工作岗位上光荣的退了下来，在他的努力下，无数的古代文物有了重见天日的机会！600年一轮回，这一个轮回，交接得格外精彩！   来源： 中国网教育--故宫每年收入超过20亿，还是缺钱，单霁翔却靠着故宫文创和一本《故宫日历》带火故宫 2023.11.23