一位当老板的朋友对我说：90%的人不知道，公司任命高层的时候，往往不把技术人员考虑在内，大多情况下，都是优先考虑那些不懂技术的人来管理技术部门。这究竟是为什么呢？ 这个现象在当今职场中屡见不鲜，仿佛成了一种不成文的规矩。走进一家科技公司，你会发现一个有趣的现象： 技术部门里，程序员们埋头敲击键盘，而在高层会议室里，西装革履的管理者们却在讨论着他们可能并不完全理解的技术问题。 这就像是让一个从未下过厨的人来管理一间米其林三星餐厅。他可能懂得如何计算利润，如何管理员工，但对于如何调配香料、如何掌控火候，却可能一窍不通。 在技术公司里，这种情况更为普遍。那些精通编程、熟悉算法的技术大牛们，往往被束缚在代码的海洋中，而那些可能对技术一知半解的管理者们，却掌握着公司的方向盘。 这不禁让人疑惑，为什么会出现这种看似不合理的现象？难道技术人员就不能成为优秀的管理者吗？难道精通技术就意味着不懂管理？这种现象背后，究竟隐藏着怎样的逻辑？ 要理解这个问题，我们需要深入探讨公司运营的本质。表面上看，技术公司的核心似乎应该是技术，但实际上，任何公司的终极目标都是盈利和发展。 在这个过程中，技术固然重要，但市场、财务、人力资源等方面同样不可或缺。一个成功的高层管理者，需要具备全局视野，能够平衡各个部门的需求，做出最有利于公司整体发展的决策。 从这个角度来看，纯粹的技术专长可能反而成为一种局限。那些沉浸在代码世界中的技术大牛，可能对市场动向、财务管理、人际沟通等方面缺乏足够的了解和经验。 就像一个出色的画家不一定能成为优秀的美术馆馆长一样，一个顶尖的程序员也不一定能胜任公司高层的职位。 另一方面，我们不得不承认，在许多公司中确实存在着对技术人员的偏见。有些人认为技术人员性格内向，不善沟通，难以胜任需要频繁与人打交道的管理岗位。这种刻板印象虽然不尽准确，但却在一定程度上影响了公司的用人决策。 一位网友表示：“技术人员比较轴，不好沟通，对外处事不够圆滑，对内处事比较较真。” 还有就是，许多技术人员本身对管理岗位缺乏兴趣。他们更愿意专注于技术本身，追求技术上的突破和创新，而不是去处理繁琐的人事和行政事务。这种倾向也在一定程度上限制了技术人员在管理层中的比例。 总的来说，技术人员不被任命为高层，不是因为对他们存在偏见，而是因为在大多数情况下，他们的确不合适。
然后公司方向被这些垃圾带偏了，该解决的技术问题死活不解决，对客户就会骗，时间长了，客户寒心了，破公司倒闭了。
纯技术人员的确不适合做管理，沟通协调是管理人员必备的关键素质，有些公司之所以走上不归路往往因为是管理人员私心过重，拼命利己才导致。
谁是管理层不重要，重要的是待遇！中国是带衔就拿高薪，所以有人说不是按劳分配而是按权利分配，欧美国家好多是经理人的薪水没工人高，建筑工人比办公室高，所以就不会有对一线人员的歧视，这也是现在工厂无人去的原因
一点不懂技术的管理人员是搞不好管理的，好多企业在破产根本原因就是管理人员不懂技术，从而对生产和市场产生误判造成的。相反，懂技术的人员学会搞管理，才能把企业做大做强
毫无专业能力捧上踩下的好用，矛盾上面的可进可退呗[抠鼻]
说白了，就是好管理，防着技术员，怕养虎为患，将来不好把控，矛盾激化了，看情况，开除闹事的技术员或者管理层，然后，又是一团和气，老板一直没变。只不过，企业的竞争力，受影响，主要看老板的想法和心态和认知，
这种公司往往结果就是越来越差，最终消失，百年企业都是重视技术的
一帮傻逼管着一帮精英造成了现在公司企业招不到人，宁愿送外卖也不打工这就是现实。
只有不懂技术的才可能提出好高骛远的要求，而这种要求恰好是促进技术提升的催化剂。而懂技术的人往往会故步自封。
美企高层很多是职业经理人，只关心眼前利润和股东利益，结果是伤害企业的长远发展。最典型的是波音
不懂技术的，只能捧高踩低、搞些花心思才能有出路。所以能得到高层青睐！ 懂技术的，不屑于捧臭脚；认为有能力不愁没工作。平时就已经够疲惫了，没必要费思量地迎合领导的无理要求。 老板又没几个不自大自满的！ 一个是能迎合需求、惩治员工、主动克扣员工的积极分子； 一个是爱搭不理、能理性考量下属、注重技术投入的不待见人员。 绝大部分结局，已显而易见。 只能是衰败！
微信的Leader是什么样的人？
能说出这话，认知还是有限……
比如波音
我知道几个排尾，各部门辗转，被嫌弃，转了一圈，最后成了公司的高管[哭笑不得]
你忘了技术总监也是管理层吧
如果技术员不较真，才是这个社会最大的悲哀。看看波音飞机这几年的空难报道吧。他的不较真，伤害的往往是普通人，比如提到的那位网友
弊病是方向错了领导不会承认或承担责任，把锅给技术人员，然后技术人员出走，公司继续向错误方向发展，然后大家一起死
太无脑了，管理人员可以不懂技术，只要是专业管理人员，但掌舵的一定懂技术，而且是专家，可能敲代码已经不行了，但一定经历过，否则公司。压根就做不到大，你可以吃吃睡了。
因为不能让技术员知道自己的价值而跳槽。
关键是不懂技术的人得有个岗，只能用外行管内行了。
放屁，公司提拔员工，第一种首选是懂技术懂业务懂管理处事圆滑的人，第二种会管理但是技术一般的，第三种是会技术但是管理一般的，第一种人比较少，而且这种提拔起来肯定工资高权力大，第三种人很多时候是老员工，公司已经进入轨道提拔也无所谓，第二种人比较多，所以只能用
伟大的波音不就是在这些人管理之下，从美国甚至是全世界工业生产明珠陨落
终于知道，原来乔布斯（个人电脑发明人）、盖茨、裘伯君、雷军不懂技术，他们只懂管理。
你又懂技术又懂管理，要不老板你来做，呵呵[狗头][狗头]
老板只要半才不要全才，不允许有叫板加薪的超实力
技术专业出身的就没有管理人员了，中层以上不能轮岗了？
嗯，然后本身只要100成本的结果用了200，说不定还要返工，结果老板倒亏。tm两边的都是不懂技术的瞎捣鼓，结果过不了验收。
这也没错，错就错在工资错位
所以企业的发展是看疼蒙拐骗的。不要感觉自己对了，那只是偶然，结局只能是自食其果。
乔布斯、盖茨、马斯克、雷军这些算什么呢？
其实大多数人都知道。只是领导以为他们都不知道而已。
所以做技术的注定是老黄牛 遇到好的主人也就是吃的稍微饱点而已😂😂
真正的一线上来的，万事会从自己经历及实际困难来为员工考虑，不符合老板的减员增效考核扣钱理念。而搞行政的不懂技术，自然也理解不了他们的困难，一味迎合老板。想着法子出点子考核
技术越好越不会被提升到管理层，技术好的去当了领导谁他么去一线做牛马。
不懂技术的，只能捧高踩低、搞些花心思才能有出路。所以能得到高层青睐！ 懂技术的，不屑于捧臭脚；认为有能力不愁没工作。平时就已经够疲惫了，没必要费思量地迎合领导的无理要求。 老板又没几个不自大自满的！ 一个是能迎合需求、惩治员工、主动克扣员工的积极分子； 一个是爱搭不理、能理性考量下属、注重技术投入的不待见人员。 绝大部分结局，已显而易见。 只能是衰败！
完全不懂专业的人对技术公司做决策，就是死路一条
这正是企业留不住人的关键所在！有什么值得炫耀的？
那些人要经常陪客喝酒，往往容易短命。技术大牛懒得理你，爱喝不喝，人家技术大牛到哪都能混口饭吃，虽然难发财，但自己感觉良好就行了。
要求根据客户手机壳的颜色改变APP外观颜色的项目经理现在还在吗？
技术部门的，不是懂技术的管，只能说明一件事：这个公司根本就是个抄作业的，实际上没有技术含量可言。
研究人情世故最重要[滑稽笑][滑稽笑][滑稽笑][滑稽笑]
有一个岗位叫技术顾问，有一个岗位叫工程总监，这些都是专业岗位，不是专业领域的人才拿不到的
一个朋友说，这种公司根本大不了，管理层可以不懂技术，但是必须去了解他，了解技术能带来什么。
用到足球里就一定失败。
搞技术的发财了，自己就是老板。不发财还能帮公司几年。
说的有道理，为啥技术大刘收入不能超过管理层
所以技术型的公司很少，血汗工厂遍地都是。连波音都快被管理精英们干废了
能拍马屁就能赢
给够薪水就行
简单点就是文科生管理科生嘛
放屁！技术管理人员一定懂技术，能看到未来发展方向，能带领团队。当然技术没有纯技术人员精。
你给普通员工一万一月，栓条狗做管理都行
私企都是任人唯亲[哭笑不得]
同时具备管理和相对牛逼的技术，同样的薪资你选啥？别说做技术领导两样都要，显得你太廉价或者公司太小。大牛做技术能在公司横着走，中层领导都是卑微的打工人。
我的工资按时发，手上的活不拖人家后腿就好了。。。管人多的领导辛苦得很，要哄的人多了去了。。。碰上应酬=可能得通宵加班。。。
[微笑]
公司高层是管战略的不必须懂技术，能让人才各就其位才是重要的。
谁做总经理并没有定论，重要的是能力。解决问题和安排工作的能力
在以前还可以，现在这样，公司命不长也
所以就是典型的外行指挥内行，工作进展不开，效益下降，然后裁员，最后破产
这就是很多企业破产的真正原因！！情商高把上级拍🐴屁拍舒服了！技术员研究活！不研究领导的喜好！
到底是好还是不好？谁知道呢
先去查一下几个有名的大公司高层是什么专业背景再来说吧。文科专业搞网络自救吗？你们的情绪价值在哪里？
你懂的老板都懂，技术成果要营业部门推销，要管理部门出面搞定签约。没有盈利技术成果再高，卖不出去没用
胡扯。好的科技公司一定是技术出身，长期一线锻炼，提拔上来的。
好多搞技术的创业公司上市
哈不懂技术的有空跟老板沟通。搞技术的跟老板沟通一般都是不能干的时候，但是已经定下来了，你说不能干，老板会高兴吗？
盗版和创新的区别
这个不是100%，很多公司高层都是从技术转管理的，但大部分技术人员不适合做高层管理，高层管理是系统性工作能力的体现。这就是公司高层管理人员选择培养的体现。
希望这样的企业越来越多，这样的企业倒闭会越来越多，留下的就是那些就不是这样的企业了。
纯粹技术不会弄钱？
一个又懂技术又懂管理的当领航人才能矗立不倒
因为没有同理心
古代的皇帝从宋朝以后为什么要防止武将文武双全！是不能让你技能满格。技能满格了，那皇帝还怎么做？唐朝以前都是出将入相。但是篡位的也比较多。宋以后就很少了。
废材
不要绝对化，看看比尔盖茨和任正非。
你的脑壳有硬块的
因为搞技术的一旦懂了管理，直接自己出去创业了，谁还给你打工
赞叹地藏菩萨，赞叹宝胜佛，吉祥如意。
既懂技术又懂管理的人少，或者缺乏伯乐。
会干活的人当然压榨到底，干不好的没压榨值只能转岗了。
完全不懂技术的跑去管理技术，谁给你勇气了？技术管理岗位就需要能沟通懂技术的，谁说懂技术就一定要coding？95搭8，完全不符合逻辑！
好像是真的，但凡苏亨茂，人际关系圆滑，就不可能被瞿欣欣，骗婚骗财落的那个下场
懂王说，既然消毒液可以杀死新冠病毒，为什么不考虑喝消毒液治新冠呢[滑稽笑]？有关部门要对此进行研究[哭笑不得]！
所以中国的公司企业，都普遍不会干大干强
倒闭和事故总有一个在里路上
所以才会出现五彩斑斓的黑？
其实这也是很多公司为什么会破产的原因😁毛都不懂，啥都敢接[捂脸哭]最后技术上搞不定赔到破产[墨镜]
最为顶尖的军事家个人战斗能力基本都是垃圾，个人战斗能力牛逼的都只能小打小闹，最强的就是项羽
比亚迪，小米，小鹏，大疆，华为…不都是技术人员开的公司
人无完人
还是，先说说“劳动收入报酬”的事情，然后再谈其它的吧！
说的都是扯淡，主要就是为了防止技术人员争夺管理权
动手的弄不过动嘴的
收入和职务成正比，和技术无关
技术岗无法替代，人走立马歇菜，管理需要人吗？
所以大多数企业都靠坑底层过日子，做不出大疆那种技术型企业。
外行领导内行
肯定的啦！管理人员要全面的。