近日，随着富士康回归和比亚迪投产，郑州富士康和比亚迪同时在郑州招聘，均招聘万人以上，富士康很快人员招满，而比亚迪却迟迟招工不够，且遭遇强大吐槽。原因就在于比亚迪在待遇和工作环境上比富士康有差距。 作为国内知名车企，比亚迪这几年风头强劲，在各地建厂颇多，此次郑州陆续投产，招聘大量一线操作工，这两年就业形势不好，应该说招聘应该很顺利，但比亚迪却有点遇冷，就在于对工人的尊重和激励不够。 进厂的都是年轻人，提供舒适的环境、合适的待遇很有必要，企业的用人策略也是一个双向选择的过程。年轻人期望不是太高，但得合适，企业则需要吸引合适人才。在这方面，国内一些企业应对不足，薪水不高、环境不优、氛围感不强，拿当年招农民工的架式来招聘技工，认为吃住无所谓，碰一鼻子灰很正常。 作为国内车企扛把子，理应树标杆，可在薪资待遇上，与被多次诟病的富士康还有点差距，实在不应该，没有给予年轻人应有的尊重和认可。在这方面也不能完全责怪比亚迪，对企业来说，一切都是成本，提升就意味着增加成本。 但我们的企业必须转变思路，随着出生人口减少，人力成本将逐步上升，以前低成本用人将不复存在，企业必须向高科技、技术型转变，可以多用机器人替代部分人工，降低成本，像以前那样疯狂压榨工人将不复存在。 在工人待遇和服务上，我们有些企业确实做得还不够好，如五险一金、吃住环境、人文关怀、服务等，企业今后想生存，必须留住人、用好人，我们今后的出口也会逐步转型，以前那种低成本倾销将消失，唯有靠科技和技术生存。