观察发现： 国企优秀员工也扛不住了， 企业领导只管压任务， 不问过程，只看结果，不问缘由，只会追责； 领导和同事之间的关系是左右失序，上下隔离， 上级只把下级当成完成任务的工具， 丝毫不关心损耗， 下级也不过是有求于上级的简单互利关系而已， 大家每天满脑子思考的都是谁多占一点便宜， 而领导眼里丝毫没有大局， 只要不出岔子，能交差就万事大吉， 同事眼里看不出真诚只有推诿塞责和算计。
观察发现： 国企优秀员工也扛不住了， 企业领导只管压任务， 不问过程，只看结
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动不动就追责、问责，让人压力山大，说句实话这不是为了员工好，领导爽，员工可能爽也可能不爽，领导不爽，员工一定不爽！
只关心结果，不问过程的管理部门，那你是幸福的。就怕过程管理的瞎指挥，最后还要满意的结果，这样，在你达到满意结果的时候，创新性就没有了，那才是悲哀。在标准时间、能耗、料耗、工艺、质量达标情况下，达到预期目标的管理就是好管理，在此之外的监督管理都是多余无效、闷杀创造性的无用管理。
领导是要往上爬的，管你死活呢
各级管理人员每个月都是量化考核都在干活的人身上
我觉得你应该说的是铁路客运段高铁乘务员，真的是这样，所有的规定都是一线职工来执行，动不动就是考核。
最好干的工作就是企业领导
哪个企业不是这样的啊？
我们单位的公司级部门主管就说过，”工人不是人，就是条狗”
文章总结的很到位
某银行，来，你们网点这一个礼拜一人2万的保险任务，搞不完扣钱，我扣的那部分算在你们没完成的人头上。还有没完成的准备好ppt上台演讲，话术通关，学习等等
国企的领导应该好好的查一查了。
什么特么破末位淘汰纯属胡扯，永远都是底层员工倒霉。
如果这一切都无法改变或暂时无法改变，那你说得再深刻，也只是发牢骚，没卵用！还不如省下这点点精力，留待以后退休了，摆脱了这丑恶的单位，多一点点享受人生余辉的感觉！当下，你只需平静的接受、适应这一切，并且养生……
他派的任务，还要按他说的做，做好了功劳是他的，做不好锅是你的[大哭]
现在很多国企还哪来的管理？
去私企吧 私企好
今天安排了一天的安全事故学习，现场的工作还有一大堆，这个班怎么上？
错了，都是劳务工的错
所以垃圾们成堆了
基层员工只有待遇到位其它都不叫事
一看就知道是个没在国企呆过键盘专家，国企最在乎的就是过程，考核的重点就是流程，结果才是最没人在乎的。
你才知道