王健林之所以没有成为第二个许家印，关键在于他在关键时刻的不同选择。

其一，当万达负债 6000 亿、濒临撑不住的时候，他没有选择趁机转移资产、套现走人，而是勇敢地留下来直面问题，积极寻求解决之法。这种担当与责任感，让他在困境中坚守，为企业的未来努力拼搏。

其二，即便在万达最为艰难的时刻，王健林也没有更改国籍、一走了之。同时，在对儿子王思聪的教育上，他在王思聪出国留学时仅用简单的一句“振兴中华”，展现出了其家国情怀和对子女的高要求。这种教育理念和行为，在任何家庭中都值得称赞和学习。

其三，王健林宁愿将北京的万达总部低价出售，也不愿意成为老赖去坑害老百姓和国家。这种坚守诚信、不坑害他人的品质，使他在商业道路上赢得了尊重。

正是这几点关键的不同选择，让王健林与许家印走上了截然不同的道路。王健林以其担当、坚守和诚信，为企业和社会树立了榜样。