观察发现： 单位里凡是领导风格是说一不二的， 那么非常容易容易形成上有所好，下必甚焉的局面； 趋炎附势之徒纷纷对领导的决策表示敬佩， 久而久之领导就容易形成“达克效应”， 即使对某些事情或者领域一知半解， 奈何大家闷头就是吹捧， 让其产生错觉和莫名优越感， 结果就是一言堂， 眼睛里看不到问题，自然也就不会想着解决问题， 等到发现时候早已积重难返。
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