[一R]Catch-up Meeting 👨🏻‍💻对齐会议：通常用于团队成员之间同步最新进展和更新。这种会议比较随意，目的是确保每个人都了解当前的工作状态，解决任何阻碍进展的问题，并保持团队的同步。它们可以是定期的（如每周一次）或根据需要安排。 [二R]Stand-up Meeting 👨🏻‍💻站会：是一种短小精悍的日常会议，团队成员站立围成一圈，快速分享他们前一天完成的工作、当天计划完成的任务以及可能遇到的障碍，目的是保持沟通流畅并快速解决问题。 [三R]Kick-off Meeting 👨🏻‍💻项目启动会议：标志着新项目的开始。在这样的会议上，项目团队会讨论项目目标、范围、时间表、资源分配和责任分配等关键要素。 [四R]One-on-One Meeting 👨🏻‍💻 一对一会议是经理和下属之间定期进行的私人会议，用于讨论个人绩效、职业发展、目标设定以及任何个人关心的问题，同时Leader应该提供个性化的指导和支持。 [五R]Ad hoc Meeting 👨🏻‍💻临时会议：根据需要随时召开的会议，用于讨论突发事件或紧急问题。时长和参与人数根据具体情况而定。 [六R]Town Hall Meeting 👨🏻‍💻这是一种大型会议，通常由公司的高级管理层主持，目的是与广大员工沟通公司的战略方向、业务表现、重大决策或回答员工的问题。这种会议有助于提高透明度，并让员工感到自己是公司的一部分。小毛毛头一般也就线上参与下。 [七R]All Hands Meeting 👨🏻‍💻类似于town hall meeting，但规模可能更小一些，通常用于向全体员工传达重要信息、更新公司状况或庆祝成就。这种会议强调全员参与和信息共享。 [八R]Lessons learned meeting 👨🏻‍💻经验教训会议：是一种常见的会议形式尤其在项目管理领域。这种会议的目的是在项目结束或某个阶段完成后，回顾和分析项目执行过程中的成功之处和不足之处，以便从中吸取经验教训，改进未来的项目管理和执行。 [九R]Business Review (BR) 👨🏻‍💻 业务回顾会议：通常由销售和管理团队主持，目的是回顾过去某个时期的表现，评估目标完成情况，并为下一个业务时期制定计划。一般半年或者每季度举行。