管人理事应如何进行布局呢？ 第一、用人方面的原则： 1.首先要留住人，然后再去招人。 2.先进行选择，之后再加以培养。 3.先对其培养，而后再授予权力。 4.优先考量态度，其次才是能力。 5.先进行考验，之后再进行分权。 第二、做事的原则： 1.不能跃层去做事，也不能穿层去管人。 2.不能把矛盾上交，也不能向下传递负面情绪。 3.对目标怀有敬畏之心，以结果为导向。 4.坚决地执行任务，持续地采取行动。 第三、成长的原则： 第一层级：先去做事，之后再学会做人。 第二层级：既要做人，也要做事。 第三层级：多在做人方面下功夫，少去做事。 第四层级：只致力于培育他人，而不再亲自做事。