🔥第一傻：和老婆一起开公司 不给家庭留退路，尤其是夫妻百分百持股，一旦出现公私不分，人格混同，无限责任穿透，很可能砸锅卖铁、倾家荡产，所以适当的设立一道防火墙，即使出了问题，也可以东山再起或者家族财富保全 🔥第二傻：担任公司法定代表人 一旦出事，第一个就是找的法定代表人，如果你既是法定代表人，又是实际控制人，一点空间都没有，所以你可以看到，大佬从来不做法定代表人，很多法定代表人，都是业务公司总经理担任，老板做家族公司法定代表人即可 🔥第三傻：直接给员工送股份 给出去容易，收回来难，尽量只给岗位股，因为绝大多数员工是缺乏主人翁精神的，可以参考方面娃哈哈 🔥第四傻：没有设立退出机制 白纸黑字，提前通过合伙协议，公司章程等等约定好退出机制和价格的约定，防止狮子大开口。 🔥第五傻：向投资人让渡关键权力 控制权一定要抓在创始人手上，否则内耗也会成为阻碍企业进步的最大障碍。以下这四大权利不能让❗ [一R]经营管理权 投资人只关心分红，他们不会也不适合参与公司管理，所以公司的经营管理权千万不能交出去。而公司日常事务都是有总经理说的算，所以要么保证你本人就是总经理，要么保证总经理的任免权掌握在你手里。 [二R]重大事项决策权 一定要保证把重大事项决策权掌握在你手里，你要掌握67％的投票权以及超过董事会一般名额的董事提名权，分红比例可以按照资金比例分，但决策权在你手里。否则公司做大后，很容易被投资人把你踢出公司。 [三R]一票否决权 投资人持股必须低于34%,否则大于34％的股权就意味拥有一票否决权，他们可以否决你的重大决策。 [四R]反稀释权 一定不能给投资人反稀释权，要稀释就要大家一起稀释，否则如果后期公司还在融资，例如还有人再投资1000万，要增资扩股，稀释的是你的股份，而投资人的股份不会，那样会严重威胁到你的大股东地位。 我是彭校长，专注公司股权设计／股权顶层架构布局/股权激励／员工入股设计/风险防控…我做股权咨询十年了，帮助10000＋中小企业量身定制股权方案，如果你有需要，侯台丝，我帮你设计！ 👉0-1学习更多股权干货知识，让你企业少走弯路！