“给全网老板上了一课！”河南新乡，一老板豪掷2000万在中秋宴请员工父母，他说我的员工太忙了，作为老板我有责任和义务我帮员工尽孝！别给员工画饼，人都不傻！只有钱到位了，公司才能走远！ 在商界，有这样一位传奇人物，他用自己的方式诠释着“孝道”与“忠诚”。他就是河南矿山集团董事长崔培军。 崔培军的管理哲学，为我们展现了一种将传统美德与现代管理相结合的独特方式，为构建幸福企业提供了宝贵启示。 崔培军的创业之路，是一段艰苦奋斗的历程。他出生于河南长垣县的一个农村，自小家境贫寒。 14岁那年，他选择外出打工，用汗水浇灌梦想。那时的崔培军，谁能想到有朝一日他会成为商界翘楚？ 但正是这段艰苦的打工经历，让他深深懂得了生活的不易，也铸就了他吃苦耐劳的品格。 功夫不负有心人，经过多年拼搏，崔培军凭借过硬的产品质量和优质的服务，公司迅速发展，跻身行业翘楚。 然而，成功的背后，崔培军并未忘记自己的初心。 在崔培军看来，员工就像自己的家人一样，只有让员工感受到家的温暖，企业才能基业长青。于是，他将“孝道文化”融入企业管理，打造了一种独特的“孝道管理”模式。 你听说过哪个老板会在中秋节给员工父母摆宴席？但崔培军做到了。 每年中秋，他都会斥资宴请员工及其父母，让员工与父母共享天伦之乐。这一举动，不仅体现了他对员工父母的尊重，更彰显了他“孝道”的管理理念。 在宴席上，崔培军总是亲自敬酒，感谢父母们把最宝贵的财富——自己的孩子，托付给了公司。这种发自内心的真诚，让每个员工都倍感温暖。 除了宴请员工父母，崔培军还设立了爱心助学基金，资助员工子女完成学业，为员工解除后顾之忧。 你想啊，作为一名普通员工，最担心的是什么？不就是孩子的教育问题吗？但在河南矿山，员工再也不用为此发愁了。因为他们知道，只要自己努力工作，孩子的学费就有着落了。 每逢节日，公司还会发放礼金、礼品，为员工送去节日的祝福。这些看似细微的举动，却体现了崔培军对员工的关爱之情。 在他看来，员工不是机器，而是有血有肉的人。他们不仅需要物质上的保障，更需要精神上的慰藉。 在他的影响下，越来越多的员工把企业当成了自己的家。他们不仅在工作上尽心尽力，在生活中也处处体现着矿山人的风采。 就拿志愿服务来说吧，在矿山集团，这已经成为一种传统。 当然，崔培军的“孝道管理”并非止步于此。在他看来，员工不仅需要精神上的认同，更需要物质上的激励。你知道矿山集团的年会有多壕吗？ 2023年初，一段视频在网络上引发热议。只见年会现场，6100万现金堆成金字塔，在灯光的映衬下熠熠生辉。 台上，几位业务经理代表一饮而尽，换得500万巨额奖金。这一幕，令无数网友惊叹不已。 有人说，这是一场声势浩大的“秀”，是企业实力的炫耀。也有人质疑，高额奖金是否只是噱头，员工能真正拿到多少？面对质疑，崔培军淡然一笑。 在他看来，金钱的数额并非最重要，关键是要让员工感受到自己的价值。哪怕高额奖金在缴税后大打折扣，但那一刻的尊严和荣耀，足以让员工倍感自豪。 事实上，这样的激励方式，在矿山集团已经成为常态。崔培军曾在采访中透露，公司每年都会拿出上亿元，用于员工的奖励和福利。 在他看来，员工就是企业最宝贵的财富，只有让员工真正成为企业的主人，企业才能行稳致远。 这种理念，也让矿山集团形成了独特的企业文化。在这里，员工不仅能获得丰厚的物质回报，更能感受到家的温暖。 当然，崔培军的善行，也延伸到了企业之外。二十多年来，他坚持资助贫困学生，累计捐款超过3000万元。 每当家乡遭遇灾害，他总是慷慨解囊，伸出援手。这种心系社会、回馈桑梁的情怀，也感染着每一位矿山员工。 从农村娃到商界翘楚，崔培军的人生轨迹，是一段励志传奇。但更令人敬佩的，是他在成功后不忘初心，将“孝道文化”融入企业管理，打造了一个充满温度的幸福企业。 在崔培军看来，企业的发展，离不开员工的支持。只有真正把员工当成家人，关心他们的冷暖，企业才能凝聚人心，实现长远发展。而这，正是“孝道管理”的精髓所在。 崔培军的管理哲学，为我们提供了宝贵的启示。在当今社会，企业的竞争，不仅仅是产品和技术的较量，更是文化和价值观的比拼。 那些能够真正关爱员工，让员工感受到家的温暖的企业，必将在未来的竞争中脱颖而出。 （信息来源：河南都市频道——《河南这位老板中秋花2000万，宴请员工和员工父母17000余人，“我的员工太忙了，我帮员工尽孝”》）
