为啥抖音迟迟不愿放弃小杨哥，直到看到他们前几天出的CORE策略，我才大概明白。 先解释下CORE，C代表价优货全，O代表全域内容，R和E分别代表营销放大和体验提升。 是不是不太明白，我来对应列一下“三只羊”的特点，“三只羊”商品种类多，价格实惠，还自建了品牌，这就是价优货全；他们一直是抖音流量型好内容的标杆，极具娱乐性，旗下又有垂类达人和店播矩阵，还有几十上百个切片矩阵，把直播间精彩部分切成短视频再次分享，用来带货，肯舍得花大价钱投流；最后， “三只羊”的店铺带货口碑也不错，当然是在这次假货风波以前。 一对比就明白了，抖音想把小杨哥模式推广到全平台啊。 显然不现实，经济学上有个著名的不可能三角理论，如今抖音这种既要回归内容，又要营销，还得低价，这就是明晃晃的不可能三角。 理解了这个，再回头看小杨哥假月饼事件最近的迷惑发展，就能明白个大概了。 辛巴、王海陆续锤小杨哥这么多次，最终确定月饼、茅台都是假的，但是检测出假茅台的机构“中九检测”被封号了，然后小杨哥复播了。 原因也很简单，抖音放不下“小杨哥“这根台柱子，也没法放下，就像上边提到的，因为抖音现在推广的电商模式，就是基于这一模型复制的。 的确，之前的小杨哥娱乐性低价真的深入人心。平台也给予了相当大的流量扶持，但蓬勃发展阶段往往也会忽视很多问题，只有慢下来才会暴露出来。 如今随着抖音电商步入深水区，平台自身流量增速放缓早已成为不得不面对的现实挑战。据晚点报道，抖音电商增速已从巅峰时期的翻倍增长滑落至如今的20-30%，商家与达人之间的竞争愈发激烈。 在这样的背景下，“小杨哥模式”的可持续性成为了大家关注的焦点。 抖音不可能没意识到这个问题，但别无他法，因为小杨哥目前是跟抖音深度绑定的大网红中规模最大的，他们做不到断臂求生。 那么自然地，如何破解电商不可能三角——高内容成本、高营销投入、降低价格三者难以兼顾的难题，成为了抖音电商亟需解决的问题。 未来，抖音电商能否在保护与创新之间找到平衡点，让我们拭目以待。