余承东在央视直播间向消费者和花粉表示感谢，我觉得可能有几点： 1. 2022年，华为手机最困难的时候，华为发布的mate50和P50，没有好的芯片可用，但是超过5000的价格依然卖了数百万台，这一点，如果没有国人的包容和支持是不可能实现的。 2. 2023年上半年，问界极其困难，问界M7最低谷的时候月销量只剩下了几百台。但是大量的花粉没有灰心，没有放弃，没有抱怨，仍然是坚定的野生销售家。华为智驾就是在那个时间段，通过民间小视频不断的积累影响力，通过智驾直播慢慢打消了很多消费者的疑虑，然后在mate60的支持下，实现了一飞冲天。 3. 华为是坚定走自研，创新，探索之路，走没人走过的路。创新，必然是有成功，也有失败。如果没有消费者的包容和支持，华为也很难从失败中站起来，再走向成功。 今年即将发布的鸿蒙原生，配合了成千上万新开发的APP，会不会有问题？会不会存在部分体验下降的问题？肯定会存在的。这些问题都需要时间来优化，改进，然后再成熟。而这个过程就非常需要消费者的包容与鼓励。 老余是一个非常清醒的领导者，没有因为巨大的成功而自满，而是时刻把问题记在心头，把功劳归于努力奋进的团队，真诚感谢包容支持的消费者，然后再用更好的产品，更多的创新进一步回馈这个市场，这样才是真正良好的商业循环。 #享界 S9#
华为就是中华民族精神！中华民族的栋梁！
主要还是华为自己厉害，什么东西没多久都能研发出来，并且科技含量和技术还是全球最顶尖的。
中华有为
坊间传闻说八大胡同发廊女和专搞女秘书的爱国教教主全家一样都是人手一个肾机是真的吗？
华为是走没人走过的路，有的专走别人的，让别人无路可走[抠鼻]
华为铁粉路过
你还别说，这mate50的高通芯片除了夏天发热严重闪退气的想砸了，天气凉了或在空调里用还挺好的[捂脸哭]
华为不屈不挠的精神就是中华民族的精神。
余大嘴的话连任总都不信，他自己更不信！
虽然我不认同柳传志的所作所为，但他说的有一句话非常认可，柳传志的观点强调的是企业的生产活动应以消费者的需求为导向，即企业应该关注消费者需要什么，然后去制造相应的商品或提供相应的服务。这一观点体现了市场经济中的需求导向策略，企业通过满足消费者需求来实现其商业价值。 相比之下，华为的策略则侧重于通过不断的创新来引领市场和消费者。华为高层指出，只有创新的产品才能继续推动市场的发展。例如，在平板电脑市场，华为通过引入创新功能和提升用户体验，成功地在竞争激烈的市场中保持了增长。这种策略认为，通过创新，企业可以创造新的需求，甚至改变消费者的偏好，从而在某种程度上超越了纯粹的市场需求响应。
包容啥呀，其他公司向傻了一样，直接放弃大尺寸直面屏。不然谁买50
这样的企业，太招狗咬了[抠鼻]
我手里就是mate50，买的时候也不知道华为是死是活。