装得有文化是商业的基础，不管是作为服务提供者的文化人，比如作家、哲学家、疗愈师、大师等等，而提供的服务本质其实就是让消费者以为自己也有文化，这样达成了一种文化作为商品的上下游的联系，也就形成了价值和钱的交换闭环。 所以有的人认为商业化是反文化的，这是一个很大的误解。实际上在我看来整个人类文明都是没文化的，但是我自己确实不是一个人类定义下的文化人。因此我把所有在文化层面的内容输出，服务提供都认为是商业。人们只喜欢看自己喜欢看到的，因此所有受欢迎的内容一定是基于大众审美偏好而发展的。 只要时代继续在变，那么文化也一直会变，想要成功的“文化人”得顺应这个时代而进步。从故步自封到随波逐流，但是你又不能让别人觉得你在讨好观众。因此一种反向文化的特立独行又成了显示自己有文化的方法，同时也能吸引一批自以为也在反主流文化的年轻人的注意，从而形成自己的特有的商业氛围，而这种商业化其实就是反商业化。 说起来容易做起来难，你得投入真金白银和时间精力去努力开创一种新的细分市场。而且最初你的判断不一定准确，你可能提供了某种和大众思维不一样的内容，但是是否真的会吸引足够多的人给你提供商业上的支撑呢？也就是你的作品、服务是否会被大家买单？ 对于处于投资方的人来说，其实这些市面上的东西无论有多高雅，都只是投喂而已，无论有多特立独行，都也只是噱头而已，投资人永远都是清醒的。即使你准备深耕文化产业20年，可能在21年的时候火了，但是投资人都必须在1年内看到效果，所以如果你真的准备去做一番事业，你得自己准备好足够多的投入。 我看到一些做装文化赛道的人确实很拼，他们买了无数矩阵号投放自己的视频，铺天盖地，躲也躲不掉。他的人设也是确定的，内容也是干嚼的，投放也是到位的，说起来自己早就财务自由了，但是实际上自己的苦日子也只有自己知道。光鲜的外表，和随手为了大家好而提供的内容，本来也是他的人设之一，更是观众喜欢和要求的人设。 作为消费者的普通人，大家要的是情绪价值，通过阅读、享受某个文化人提供的商业内容和服务，让自己感受到自己是有文化的，其实一切的票价都值回来了。就像一个整个电影院里只有你一个人在看的文艺片，你并不会因为这个票价是50元而感到亏，反而你感到更值了，因为其他“俗人”不懂得欣赏这种“深刻”的文化，即使整部电影90分钟就是一个对着厕所门的空镜头，而你称之为引发思考的一镜到底。