我是Yuki酱,之前在三家外资500强升职到财务分析负责人,现在一家民企当财务总监
升职小tips的n篇系列分享-
▪️接手重大项目,最好kick off前先involve领导层,建立好故事线,言简意赅介绍背景、预期目标、所需资源、可选择的方案、以及能达到的效果,一是为了跟老板先确定大方向,避免方向性错误产生无用功;二是为了获得各老板的支持,经对应部门老板同意后才能直起腰板去找执行同事具体落地,有前面的铺垫能更好展开工作
▪️复杂事情简单化,简单事情标准化,标准事情流程化,善用流程管理推进工作,比如重复性的对接工作可以制定时间表,每月固定时间发出,规范每个人在各个时间节点需要提交的内容,在前期多强调按时提交的重要性和影响性,长此以往,这些固定节点就会刻在这些对接人的时间表DNA里,这也是之前提到的,潜移默化train你的团队或者同事
▪️化繁为简
向上汇报化繁为简,老板倾向的汇报方式排序:1. 几句话解释清楚一件事首尾;2. 复杂度更高选择用PPT或word,锻炼做one pager,力求一页slide讲清楚;3. 对管理层级别的老板,非必要不要发冗长的Excel表,即使要发也建议即刻到对方桌前边看表边解释
▪️职场心理学的曝光效益,人们往往偏好自己的熟悉的事务,社会心理学又把这称之熟悉定律,多在老板面前刷存在感,在会议中增加曝光度来建立影响力,讨论中多输出,切忌会议0发言的情况;多争取会议主持的机会,学习控场和控流程,日常开会也要善用高效神器给自己提效,以提高会议中的表现力,推荐讯飞会议耳机Pro2,无论线上线下,手机来电、现场会议、视频录音等各类会议都能实时录音转文字,就算是临时会议来不及准备,只要开盖按一下小红点就能开启录音转写,完全解放双手,即使全身心投入会议讨论也无需担心重要信息被遗漏;耳机还支持同传听译和面对面翻译,可直接将32种语言+12种方言和金融科技等行业术语转为文字,完美拿捏各种跨国会议;
会议结束后,还能使用viaim AI功能,一键生成摘要总结和待办事项,帮助理清思路和重点,特别适合会议组织者在会议尾声来做汇总总结,方便会议后写action log发出
正!!
train同事这一点学到了
感谢博主的分享!种草了这个耳机请问从哪买呀!