🔍小贸易公司，业务员与2位领导因收款问题发生分歧，跟单员无奈背锅? 🔍现在、此刻，已经是2024年9月26日晚上23：33分了，正准备睡觉，手机振动了下，点开一看是领导发的一封邮件，是1个订单出货事宜，发给业务同事的，但也抄送给我了，还抄送给了客户指定货代的所有负责人邮箱； 🔍邮件上说：再次跟我们重申一次：XX合同号的货，在没有收到100%的货款前，一定不能装柜，再次声明务必要等到收到100%货款、且得知她通知发货指令，才能安排发货； 🔍但这订单，已收到了80%货款，业务说客户算错的出货数量，所以打少了4000多美金（当然，这客户付款方式是：发货前付清全款） 🔍业务觉得：客户已经支付了大部分货款，又算是比较大的客户，既然我们都做出来了，可以先破例1次，先给客户装柜；现在大环境这么卷，如果我们一点商量的余地都没有，很容易把客户做死… ☑️周一开工作会议，业务提了这件事，领导A同意了业务的要求、先出货，但周一那天领导B因孩子生病、请假了、没开会； 🔍因领导B是业务主管，我们跟单员跟货代沟通的重要邮件，都会抄送给她；下午，领导B突然群里发消息问：收齐货款了？ 🔘业务说：还有一点尾款没给，但请示了x经理，说可以先出货； 🔍结果，主管生气了，在群里艾特我这个跟单，说：你们跟单要有点常识，没收齐全款，怎么能安排发货，要为公司的利益考虑...（主管噼里啪啦一顿输出） ☑️明明请示过了，总经理也同意了，现在主管不同意，2位领导意见不同意，我们小员工背锅; 🔘都晚上11点多了，因看到这份邮件，我的心情久久不能平静，小跟单员，真的是夹心饼干，背锅侠，拿着卖白粉的钱、操心卖白粉的心，妥妥的吃力不讨好！ 🔍领导间意见分歧，我们小跟单无论听谁的安排，都只有挨骂的份； 供应商没法如期交货，小跟单挨说； 工厂那边产品质量问题，还是我们跟单没把好关； 船期延误，是我们跟单订舱时，没选择好货代，没提前确认好船期； 过了截单时间，非要修改提单内容，货代收改单费，是我们跟单找的货代坑人.... 总之，作为小公司跟单，每天都有挨不完的骂、受不完的气，太心累了，我都不知道自己还能在这个岗位上坚持多久....