相信在我们的生活之中会碰到各种各样的问题。面对这些问题，我们怎样做出最佳的决策呢？这往往会成为我们是否成功的关键。如果我们能够找到这些问题的解决方法，找到最准确的解题思路，就能让我们在有效工具的指导下做出正确的决策 . 罗伯特·麦克林，麦肯锡公司名誉董事，查尔斯·康恩，投资人企业家，两人在现实生活中必然遇到的问题比我们多的多，因此他们也就掌握了更好解决问题的关键信息。他们现在更是把这些信息分享给了我们读者们，因此他们创作了著作《这个问题，七步解决》成了畅销书，让我们学会面对问题时可以提供定义问题、分析问题、划分优先级、制定工作计划和时间表、分析问题、综合分析和阐明观点六个步骤，把问题一步步拆解，找到问题的核心，给出正确的决策 . 但在我们的现实生活中，还有一些特别棘手的问题，在面对这类问题的时候，作者这些解决问题的步骤就会面临障碍，就会让我们无从下手。那么这时又要怎么办呢？作者们的这本新书《六个方法，解决难题：在高度不确定条件下解决棘手问题》也就应运而生 . 怎么很多难题难以解决呢？当分析问题时，我们就会感觉得到往往无从下手，无法找到其核心的观念，这就让解决问题的7个步骤无法有效进行。那么现在作者给我们提供的6个方法，又会产生哪些效果呢？ . 其实这6个方法都是聚焦于我们思维层面，让我们可以跳出之前解决问题的思维框架，让我们能够拥有崭新的思路 . 我们先分析下之前解决问题的思维具有的特色吧？探索为什么在解决棘手问题时会失效吧！那就是在之前解决问题时，我们往往会想寻求最优解，拥有着完美主义倾向，希望一劳永逸的把问题解决。但是面对棘手问题时，往往无法得出这样最优解，也就人解决问题的步骤无法进行下去了 . 比如一家企业开发一个崭新的业务领域，这时它就没有任何可资借鉴的经验。在作者书中就有关于亚马逊的案例分析。亚马逊想导入线上金融，我们现在已经知道亚马逊成功了，可是这一成功却并非一帆风顺的，它能够拥有着现在的成功，恰恰就是借助于作者的这6个解决难题的思维方法 . 这6个解决难题的思维方法都包括什么呢？对问题的方方面面始终保持好奇心、像蜻蜓一样多角度观察问题、关注当下行为、从截然不同的领域汲取想法、不完美主义、理性展示和感性讲述 . 那就让我们在面对棘手难题时，借鉴作者给我们提供的6个有效思维工具，让解决问题思路变得更加情绪，让解决方案更容易落地，并且在不断的优化中呈现出最优解