持志如心痛。企业通常有三个痛:战略、产品、组织。痛着琢磨着,然后某个痛突然打通了,就有一波新增长。不断作出正确的决定,打破界限,就有持续增长。 好像我们每天在做各个决定,其实大多数时候,只是在做惯性的动作。就像那句有名的话,用战术的努力,回避做战略上真正的思考。 如何从日常太多的惯性动作中抽离出来,观望全局,主动选择出最有效的动作,是需要的战略思考。
持志如心痛。企业通常有三个痛:战略、产品、组织。痛着琢磨着,然后某个痛突然打通了
慧想文艺评科技
2024-09-28 23:05:36
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