职场之道：为什么有的领导仅凭一次聊天就能知道某些人不堪大用？ 有很多回答归纳为：这些上位者具备识人之道，经验丰富通过小细节和具体事情来看人，包括不限于对下属看面相，这些说法不能说完全没道理。 但其实没意识到一个很关键的问题： 上位者居高临下具备资源和“官大一级压死人”的权力优势，所以解释权和拍板的权力在他们手里，他们当然可以随心所欲的按照自己的想法去抓住人的某些方面按自己的意愿去衡量。 直白一点，对于大多数人来说，平台的意义远大于个人能力，尤其是人的事业起步和发展的关键阶段，就看平台不同。 按照河南大学王立群教授的观点，时代和个人的平台，是一个人成就的关键，也可以理解为天时地利人和，到这个平台谁给的机会，这就依赖于某些人的意志。 现在的、最近的、过去几十年的事不好说，你们把这几本书翻翻就应该很清楚所谓的“上位者”到底看的是什么了。 《道咸宦海沉浮录》、《儒林外史》、《官场现形记》、《杜凤治日记研究》，这几本成书于距离现代最近的清王朝中后期，人情世态、钻营打点、倾轧斗争都更容易被现在的人理解。 什么冰敬碳敬、门包程仪、秋审部费、节寿礼等等名目繁多的供奉，上司默认、下属不敢不给，你觉得这些人看的是你到底是否“可堪大用”？你不会真觉得这些老大人把你一辈子都看透了吧？ 牛逼莫如曾国藩，中了科举考试以后不还得托穆彰阿大人给太监传话，把面圣要准备的话术、场景和布置记下来，你猜这个事儿又花了多少钱？穆彰阿是爱才，你猜曾国藩到底懂不懂这个规矩？ 更不要说杜凤治这个小官，历史上都没啥名号。中举后在京城跑实缺花了四千多两白银，折算他一个六品的俸禄得花七八年，给两广总督送一次生日礼物花了三千两白银，杜凤治找来的7个师爷一年工资花六千两，但是这些投资却实打实的一本万利，等到他不干了以后回家，带回去的家财又有好几万两，是他阳光年收入的几百倍之多。 你猜两广总督是不是一眼看出来他到底有没有大用，还是瞟了一眼送礼清单摆摆手就打发了？ 越迷信权力越容易把这些人幻想的“无所不能”，这些人也一样的贪财好色、欺软怕硬、一看人下菜碟，夸张程度要更甚。 至于你说的一眼看透一个人可不可用，很多时候是上位者为了标榜自己“爱才、英明”而刻意表演的行为，因为他们很清楚自己的权力来源是什么、他们需要什么样的人为自己做哪些事情：有人当面子、有人做里子、有人是手套、有人专门替自己背骂名。 而所谓“能成事”，其实就是带着镣铐跳舞： 既能团结好同僚、笼络好上司，又得搞定地头蛇和既得利益群体，还得把蛋糕分的明白清楚保证大多数人满意。 这一切能“让人满意”的关键是什么？还不是在用钱和资源铺路罢了。