HR工作繁琐杂乱，效率低下，虽然是重复性任务，但每次都是迷茫、混乱… 建立工作SOP真的很重要！！分享了那么多招聘的干货，但如果连基础的招聘流程、体系都没有搭建概念，重视各个环节的细节也无济于事。 今天分享的招聘SOP也比较简单易懂，主要从前期的招聘需求、渠道选择，到候选人筛选、面试、录用，再到最后的入职、试用阶段，每一个环节中，人力资源部门和用人部门的分工（以前有写过）、工作内容和注意点、依据和需要用到的工具资料。 如果需要系统学习招聘，提升招聘技能，可以先从搭建基本的体系、流程开始，再慢慢学习、填充其中的内容。 一直以来，我为大家分享了许多招聘干货，主要还是实操建议为主，配合少量表格资料，希望真的帮到了大家。这篇笔记主要是给个参考建议，希望大家都可以梳理出自己的sop，提高效率！