商业逻辑思维。用结构模块搭建商业模型。一，核心存量。二，关键因果链。三，增强回路。四，调节回路。五滞后效应。只要留在牌桌上就有赢的机会。真实世界的样子至少有三个特性:无法预测的不确定性，风险的累积性，结果的赢家通吃性。商业模式的本质是利益相关者的交易结构。商业的本质是交易。模式的本质是结构，商业模式就是利益相关者的交易结构。改变他们之间的交易结构，创造效率空间，就是你唯一要思考的事情，这就是商业模式的创新。如何设计一个有效的商业模式？你可以这样做，第一，先把自己和客户摆在交易结构里面，第二，拉入更多的利益相关者，第三，思考这些利益相关者都要什么，把他们连起来。商业的本质是交易，交易的本质是利益交换。处理信息方式的不同决定了赚钱方式的不同。精明的商人通过信息不对称赚钱。伟大的商人通过消灭信息不对称赚钱。消灭信息不对称，让更多人去做创造价值的事。十大战略，没有先进的战略，只有合适的战略，战略形成是变革的过程，时间不同，战略不同。