全世界最大的骗局就是马云，他根本不靠支付宝赚钱！   马老师首先用自己的30亿资金向银行贷了60亿，通过借呗和花呗形成90亿借条，然后打包成abs，也就是资产证券化，然后用这个abs以及未来的收入做抵押，贷了180亿，然后继续放贷，又形成借条，再打包成abs继续放贷，就这样周而复始，循环往复， 90亿资金循环40次，最终变成了3600亿，这就是杠杆效益。   而支付宝是属于蚂蚁集团的，虽然阿里是蚂蚁集团的最大股东，占股32.6%，但真正控制蚂蚁集团的事，杭州君瀚和杭州君澳两家有限合伙企业，分别持股29.8%和20.6%，加起来超过了50%。而这两家合伙企业的普通合伙人gp是1000万的。   杭州云博公司虽然分别只持股0.2%和百分之0.04，但是可以百分百说了算，剩下的股权用来融资和融人投资人和高管当有限合伙人lp只有分红权，这样就可以在融资后还能说了算。而杭州云博公司最大股东是马老师，持股34%，阿里的合伙人共持股66%，然后和他们签订一致行动人协议，所有事情都要听他的。   这样董事长不是他，总经理不是他，法定代表人也不是他，甚至股东里也没有他，但实际上又是他说了算，通过340万就能控制估值14万亿的蚂蚁集团，而且只有340万的责任。   之前在全网闹得沸沸扬扬的李亚鹏事件，就是一个反面教材，李亚鹏原本是拥有14家企业，资产过亿的富豪，但却因为不懂股权布局，将十几家企业都放在自己的名下，当其中一家公司出问题的时候，其余13家企业也在劫难逃，一一受到牵连，自己背负全责，最终名下7000多万个人资产被冻结，还背限制高消费。   其实，很多老板都和李亚鹏犯一样的错误，只不过还没到暴雷的时候，很多老板在刚创业的时候，生了省麻烦，对于公司的股权布局草草了事，甚至没有做好公司章程设计，没有签订好合作协议，等到公司做大之后，才发现问题慢慢出现，追悔莫及！   经营一家企业不仅要想方设法将盈利业绩做大，还要懂得规避风险，在安全的前提下把企业做大做强。   那该怎么做呢？高手都会成立这三家公司。（图3） 第一家公司：家族公司，作为钱包公司负责收钱。 记住： 1、这家公司是不做业务的，所以你可以用自己身份证注册，可以直接用自然人持股，不用担心风险问题。 2、这家公司必须是两个及两个以上股东的公司，这样才是有限责任，但不能老公老婆一起注册，因为夫妻财产是共同所有制。你可以和孩子一起。   第二家公司：有限合伙企业，作为持股平台公司，负债融资控股。 记住： 1、合伙企业法规定：有限合伙企业里的普通合伙人（GP），不管占股多少，哪怕是0.1%，公司都是GP说的算。但是GP如果是自然人你直接但，那要承担无限连带责任，所以，你要用你的家族公司去做有限合伙企业的GP。 2、把投资人和核心管理层放在有限合伙企业里当有限合伙人（LP），他们只有分红权，没有决策权。   第三家公司：主体有限公司用来做业务负责赚钱。 记住： 1、这家公司才是你的主体公司，是专业做业务的，所以你不能直接持股，你要用有限合伙企业去控股（占股67%以上）。 2、剩余股份去融资更大的资本，做上市的筹备。 如果你也想整合资源、整合上下游、裂变分子公司、裂变门店、同时降低风险、做到控股公司。 那你一定要有《分子公司扩张股权方案》 要有《分子公司扩张协议》 要有《股东合作协议》 要有《有限合伙协议》 要有《分红与退出机制协议》 要有《保密与竞业限制协议》   而这些协议和方案我都放在下面链接“公司控制权顶层设计”里了 “公司控制权顶层设计”里还有哪些资料？ 1、合伙创业必签五大协议：合伙入股协议、分红与退出协议，竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程、合伙股权分配设计方案。 2、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议 3、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、控制权设计方案。 4、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度 5、公司股权顶层布局设计与方案。 6、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹   等方案大全。 我们的服务： 1、资料终身免费更新 2、电子版的协议资料可修改可打印 3、顺丰包邮 4、配有线上微课堂、直播课程学习 5、配有1对1专业老师咨询指导服务 公司控制权与股权布局