观察发现: 国企里凡是嚷着市场化运营的, 基本上就是用私企的考核方式夹杂着国企的冗余低效流程; 总想着企业主体性质不变然后引入充分竞争的民企运营模式, 实际上多数最后都是四不像, 精髓基本上吸收不到, 反倒是待遇方面比民企控制的还要卷, 说实话经营企业哪里有什么灵丹妙药, 没有破釜沉舟的决心和公平合理的用人以及评价机制, 想要杂糅产生竞争力就是痴人说梦。
观察发现: 国企里凡是嚷着市场化运营的, 基本上就是用私企的考核方式夹杂着国企的冗余低效流程; 总想着企业主体性质不变然后引入充分竞争的民企运营模式, 实际上多数最后都是四不像, 精髓基本上吸收不到, 反倒是待遇方面比民企控制的还要卷, 说实话经营企业哪里有什么灵丹妙药, 没有破釜沉舟的决心和公平合理的用人以及评价机制, 想要杂糅产生竞争力就是痴人说梦。
说得对
说的很实际,