观察发现： 单位里领导对看重的下属会做一件事儿， 那就是积极为其寻找机会推动协调配合人力、物力资源， 要知道单位里把人捏在一起打配合是最困难的， 很多专业能力强的人工作开展不开， 并不是能力不济而是其他人压根没必要配合他开展工作， 因为干成了功劳是牵头人的，干不好有领导在上头也是无风无浪， 但是配合的人却有可能背锅， 所以领导用行政手段去推动大家给自己人夯实盘子， 这相当于是保驾护航。
观察发现： 单位里领导对看重的下属会做一件事儿， 那就是积极为其寻找机会推动协
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观察发现： 单位里领导对看重的下属会做一件事儿， 那就是积极为其寻找机会推动协调配合人力、物力资源， 要知道单位里把人捏在一起打配合是最困难的， 很多专业能力强的人工作开展不开， 并不是能力不济而是其他人压根没必要配合他开展工作， 因为干成了功劳是牵头人的，干不好有领导在上头也是无风无浪， 但是配合的人却有可能背锅， 所以领导用行政手段去推动大家给自己人夯实盘子， 这相当于是保驾护航。