资治通鉴笔记：公孙弘的为官之道 汉纪 孝武皇帝 元光4年 前131年 每次朝廷议事，公孙弘都只陈述各种选择的利弊，让汉武帝自己做决定，从不当面折损他人也不争论。于是皇上暗中观察到他为人谨慎厚道，善于言谈，熟悉文法吏事，又善于用儒家学术包装法律条文，武帝非常高兴，一年时间公孙弘被升迁到左内史。 公孙弘是汉武帝十三个丞相中唯一善始善终的丞相。公孙弘的才华，主要体现在辩才和文才，辩才意味着机敏明锐，文才则是熟悉文法吏事和善于为法律在儒学中找到落脚点。善于为法律条文在儒家经典中找到立足点是公孙弘的核心才能。 谋臣只负责出主意给皇帝参考，让皇帝自己决断，这样首先是显得不那么咄咄逼人，其次，一旦谋士只提一个意见，雄才大略的皇帝心里就开始打鼓，这家伙是不是夹带私货，把自己的利益包裹在建议之中推给我，最后，万一皇帝按照谋士说的去做，最后没有取得成功，皇帝也不至于赖上谋士，毕竟当初给了好几条建议，是皇帝自己偏偏选择这条，要怪也只能怪自己，王恢就是不懂这个道理，玩命的一个劲劝汉武帝搞马邑之谋，结果失败了，就被拉来当替死鬼了。 韩非子历来就主张皇帝应该面无表情，所以提倡皇帝在帽子上垂下一道帘子，为的就是在跟下属交流的时候，不让下属看见自己的脸和表情，免得被有心机的下属窥探到喜怒哀乐，避免被人抓住弱点和倾向，投其所好，捞取利益。 韩非的思路是没错的。窥探与防窥探，就是领导与下属玩的猫鼠游戏，公孙弘丢出几条意见给汉武帝去决断，其实就是一种窥探测试。如果公孙弘想知道汉武帝人品怎样，往往可以提出三条建议，两条是道德败坏但得利较高的手段，一条是比较干净但得利较低的手段，看看汉武帝怎么选。通过抛出各种建议测试，往往可以直观的得出接受建议者的真实情况，从而针对性的选择方案来利用或者侍奉他。 想了解领导，就想几个办法让他选；想了解员工，就提一个问题让他们发言；想了解新人，就让他们做入职测评。很多重要的会议需要当面线下交流，也是可以看到对方直接反应，线上聊天通话则缺少了这部分反馈。