近期关于职场的一些认知迭代

矾逸说职场 2024-10-12 02:28:30
秋天来了,天黑得早,容易emo,碎碎念一下,体验写作纾解压力的快乐,聊聊职场一些感想吧~ 1⃣️当leader的好处之一是信息的密度和质量 比如可能我们写三周的报告,然后用一个小时就汇报完了,老板吸收走了全部干货。 我们是信息的搜集、加工、处理机器,老板是直接享用一顿逻辑严谨洞察分明的智慧大餐。 比如,王兴在2019年就能说出那句“2019年可能是你过去十年里最难的一年,但大概率会是你未来十年里最好的一年”,我一直在想我为什么没有这种前瞻性。后来想了下,人家混什么圈子、有什么信源,那确实没法比。 这种时候,我就特别羡慕做老板,可以得到最优质的圈子、最关键的信息。 2⃣️职场是相互制衡的 为啥公司要到真的业绩问题很大了,才开始改革?即使老板早就知道问题所在,也迟迟下不去手? 因为人待久了就有感情,上下级、横向之间都是互相制衡,长期咬合好了,很难动。 所以换血,基本要靠新leader来干,比如香奶奶2021年上任的CEO后续搞人事改革降本增效,接近10个高管陆续出走。 一朝天子一朝臣,这事儿大部分时候是铁律。 3⃣️职场要给彼此情绪价值的 在互联网是感知不到这一点的,互联网就是钱给到位,然后请好好做牛马。 但是我在品牌方深深的感受到了,上下左右,都需要给点情绪价值。 真的,越来越觉得,心情好才是第一生产力,上下左右都需要顺毛后再拿产出。 4⃣️创始人的风格简直太决定公司的文化了 比如张一鸣的逻辑风格,造就了字节务实文化;马云的侠义,造就了阿里的侠义文化;还有被夸内容做得好的内外,我听了创始人访谈,就是对做内容有感觉。 一个公司某种意义上是创始人意志的延伸。 每每想到这一点,我就还挺羡慕当老板的,可以在很大程度上落实自己的意志。 5⃣️职场永远逃不掉人际摩擦 但只要和人交往,就有冲突,如何直面搞人的复杂和摩擦,是一门大学问。除非就是你已经make it to the top,能选择和谁交往,才能在一定程度上自主自在一点。 不然人性就是一门必修课。 嗯,要么往上走去到山顶看风景,要么自己格局大。 👧我是2.7w粉职场博主小梁,互联网&消费品双背景mkter,超级爱写,精选千赞热文放在主页顶部合集啦

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