今天下午参加了ACCA组织的CFO圆桌会

海边的酱酱 2024-10-12 18:35:28
关于人才驱动和财务转型的话题还挺收益的,分享一些从其他CFO上学到的learning和takeaway- 1/ 作为CFO,应该成为CEO的partner,持续带来的价值和战略洞见才是好的左膀右臂 2/ 财务需要平衡利润和投入的分配,投入带来增长,利润是企业的核心以及对投资者的交待,是投资项目还是控制费用,找到关键平衡点很重要 3/ 专业性是财务的基石,职场上的reputation建立很难,在自己的专业领域一定要保护好自身的羽毛 4/ 关于主动性和ownership,在要求其他团队输出之前,先思考自己和团队哪里可以做得更好,比如团队成员在业务会议上是否有提供应有的价值和观点输出,对业务的项目是否有更多推进,让业务获得更多想法,长此以往才能更能够与业务深入交流 5/ 建立影响力,除了在正式场合的沟通,还有informal的游说,线下的coffee chat,非正式沟通可以了解对方偏好,以及对业务的想法,随时可能有新的思维火花出现

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评论列表
  • 2024-10-12 21:43

    单词好多不懂

  • 2024-10-12 22:09

    这是单位举办的吗?