体制内不是在开会，就是在开会的路上。开会时，突然被点名发言，要怎么表现才能体现出自己的能力和水平。我总结一套流程模版。 · Step1：客套说辞➕微动作，缓解紧张避免冷场。 突然被点名，肯定会很紧张，一下子说不出话来。这个时候，你可以做几个微动作：清下嗓子，盖上笔帽，看下笔记本，同时说几句客套话：感谢领导给我这个发言机会。前面在座的领导（同事）说得已经很全面了，我这里谈谈个人几点感受，不足之处请大家批评指正。 这样过渡的是第一时间接住话茬。不追求一下子给出多少信息量，重要的是别冷场。 · Step2：随时准备着，备好发言素材。 只要参加会议，不管你是列席人员，还是旁听人员，都要做好临时发言的准备。我喜欢边听边记录，不仅记录领导的讲话，还会记录我自己的理解和想法，突然被点到时，把自己的想法迅速汇总，按照一二三分条表述，也可参照网上的万能公式。 ①【上级＋自我＋要求】：简单表述上级单位或者政府对此次会议主题的要求；结合你部门或者你单位职责要注意的和应该做的；针对不足和差距，说出下一步的意见建议。 ②【过去＋现在＋未来】：活动开展前的情形是怎样的；现在随着行动的开展，发展的情况，重点可以夸夸领导决策英明；最后表示，在领导带领下，在部门和同事努力下，一定能够取得更好成绩，顺带提点建议。 ③【形势-问题＋对策】：谈谈你部门围绕今天会议主题工作做了哪些；目前你部门就推动这项工作存在哪些困难和问题；提出意见建议，希望领导予以哪些方面支持帮助。 · Step3：不要说“我不知道、没想法”。 如果领导提出的问题专业性很强，你暂时不清楚不确定，也不要说不知道，可以说：这个问题应该是涉及……，会后我再查阅一下资料，给您汇报。直接说“我不知道”会给领导留下：既不懂也不钻研的不好印象。 ❗️注意事项： ①做足功课：这几点要明确：会议主题、自己岗位涉及内容、前期做了什么、目前困难有哪些、下一步准备怎么做。 ②认真记录：认真听别人发言并记录，轮到自己发言时，更好的旁征博引，避免重复别人的观点。 ③不反驳别人，保持态度中立：如果非要说别人，就是赞同的话。建议就事论事，只说自己。 ④不要全程低头念稿：提前准备的稿件，提前过几遍，会上脱稿，语速放缓，让别人觉得你对工作的全盘掌握。 👧今日穿搭：宽松米色短款风衣，利落帅气，非常适合初秋。