所有创业型公司最重要的是战略能力，战略水平是前面的1，才让后面的战术层面这些0变得有价值，简单的说老板的能力决定公司发展的90%，一些创业公司看似架构复杂人员齐全，但比如老板能喝酒或擅长公关往往才是公司发展的核心，一个企业的暗竞争力比台面的明竞争力更具价值，管理很重要，但更多时候的管理只是景上添花的行为，可以雪中送炭力挽狂澜的角色一般来说都具备了创业的核心能力成为了创业者。
所有创业型公司最重要的是战略能力，战略水平是前面的1，才让后面的战术层面这些0变
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所有创业型公司最重要的是战略能力，战略水平是前面的1，才让后面的战术层面这些0变得有价值，简单的说老板的能力决定公司发展的90%，一些创业公司看似架构复杂人员齐全，但比如老板能喝酒或擅长公关往往才是公司发展的核心，一个企业的暗竞争力比台面的明竞争力更具价值，管理很重要，但更多时候的管理只是景上添花的行为，可以雪中送炭力挽狂澜的角色一般来说都具备了创业的核心能力成为了创业者。