资治通鉴笔记：与领导的交情 汉纪 孝武皇帝 元朔五年 前124年 大将军卫青虽然尊贵，但有时候出入禁宫和皇上议事，皇上边方便边接见他；丞相公孙弘退朝后求见皇上，皇上有时不戴帽子；倘若汲黯求见，皇上绝不会不戴帽子接见他。有一次，皇上坐在武帐中，汲黯前往奏事，皇上没有带帽子，远远的看见汲黯，掉头躲进了武帐后面，派人批准了汲黯的上奏，汉武帝以礼相待汲黯到了这个地步。 这段材料记载了汉武帝接见卫青、公孙弘、汲黯时的不同态度。不同的态度意味着不同的关系，不同关系意味着三人在汉武帝心中的不同地位，不同地位则代表了不同程度的信任和喜欢，不同程度的信任则代表了不同程度的任用和职场安全级别。 三个人待遇不同，其实也是武帝心里利害是否和他一致的不同：关系好但是不能干活的，是宠物；关系好又能干活的，是宠臣；关系不好但是能干活的，是直臣。 卫青之所以亲近不仅仅是因为卫子夫受宠，也因为他能够宣扬大汉军威，震服漠北，满足了武帝内心建立武功的潜在需求，所以他们的利害最一致，但是卫青也最凶险，稍有不慎就可能失宠送命，譬如履虎尾。 汲黯则是忠直之臣，但是他的利害往往不见得和武帝一致，所以只能拿来摆摆样子，后世的大吉祥物海瑞也是一个道理。 只有公孙弘是既能干活，又有着好的关系，迎合了武帝的利益，也伸张了自己的志向，可以说是左右逢源，做丞相十几年又能善终，确实很有一套。 从历史中看到上下级之间的相处之道。做为上级，要防止过于亲近下级而造成：1、在工作中掺杂个人感情2、暴露自己的弱点被人利用3、组织内部的拉帮结派。 但作为下级，想成就一番事业，又要1、在爱好上靠近上级2、在行事风格上靠近上级3、在关系上靠近。 毕竟不熟悉的人谁敢用呢？熟人之中用能人，能人之中用熟人。组织用人不能任人唯亲，但是肯定要用信得过的。 如果作为下属，做成了汲黯这样，领导看似尊重你，实则，就是和你的关系不够近。做到公孙弘这样，能够在业余时间上领导家喝喝茶，这就已经很了不起了，大多数下属，连领导家住何方都不知道。如果做到卫青这样和汉武帝的关系，领导上厕所时都愿意和你谈公司的重大项目，愿意让你渗透到领导极度隐私的个人空间，何愁不受重用。