任正非先生经常讲：一个企业最大的浪费就是经验的浪费。如何把我们的经验和教训转

任正非先生经常讲：一个企业最大的浪费就是经验的浪费。如何把我们的经验和教训转变成能力，不在过去摔过的坑里跌第二次跤，把我们成功的经验实现规模复制，需要靠总结复盘和干部梯队的传承。我们在做总结的时候，对过去做得好的和做得差的都要总结。做得好的地方，把它标识出来，落实成机制和流程，下一周期持续做好；做得差的地方，要坚决落实到责任人，并在下一周期的经营策略、经营举措、经营目标制定中改进，避免大家找借口。复盘是干部的基本功，也是干部快速成长给你的工具。