组织是企业经营借力的结果，借力更多的人员，有效的组织起来，实现1+1>2的效果，这个就是组织的核心。 用一句话来讲就是众人拾柴火焰高，这就是组织的本质。 企业的早期是没有组织的，需要的找人帮他做事。 当人越来越多，事情越来越复杂，这个时候要进行分工来提高效率，分工又带来了协同的问题，所以又要去解决分工带来的协同问题。 随着企业发展越来越大，团队越来越大，人性的缘故，组织就出现了各种各样的内耗，组织的活力降低，组织企业又开始进行组织的活力的激活。 随着企业发展的阶段越来越高，企业对组织的要能力的要求就变得越来越大，所以又带来了组织发展等一系列的课题。 企业的组织伴随着企业像硬币的两面一样形影相随，彼此不分离。 企业问题分为业务问题和组织问题，从层次分为战略问题和运营问题。 按照四象限，业务的战略问题、组织的战略问题、业务的运营问题和组织的运营问题就构成了企业经营的全部，组织在其中起着至关重要的支撑作用。 组织的发展一直在奔着能够自运转的一种状态在前行。 所有的企业，都希望这个组织能够自备动力，快速运转，持续产出结果。这是一种希望，也是一切实践的动力源泉。 帮助企业拿到结果，提升竞争力，不停地变革，持续的发展，这是组织的使命。 #企业组织的本质是什么?#