杨笠这个人和她的脱口秀都是我听同事们聊天的时候第一次知道的。说话的风格很激烈，男女之间的话题很多。说的很多话，有一部分男性听了很不舒服，但也有一部分女性觉得很有共鸣。听说她在跨年晚会上和京东合作，结果因为她的话太激进，京东的代言翻车了。后来我专门去看了一下她在跨年晚会上说的话，虽然说的很激进，但是很明显是以谐音的方式讲的，也就是俗称的“黑”。说实话，如果不是京东之前做的太过于拼搏、太过于硬核，反而没有把自己的品牌形象和用户群体特点放到第一位，而是看中了杨笠的流量和代言价值，配合她的脱口秀风格来做代言，这件事情应该不会闹的这么大。很多媒体都在报道“杨笠为什么火”，很多人觉得是因为她的喜剧风格，但我觉得不是。她火不在于喜剧风格怎么样，而在于她放大了什么。她放大了男女之间的矛盾，放大了性别歧视。其实这件事情和之前台风火锅事件上CCTV-1《经济半小时》栏目里说的差不多，外国媒体之所以那么喜欢追捧杨笠，是因为她火了，他们想要流量。但从道德维度来看，她为什么火并不值得我们学习。在商业层面上来看，这件事情最起码给我们提供了两个提醒：1、流量不能没有底线。如果你的品牌核心价值观和你要合作的人不符合，就算对方再火热也要放弃合作。流量可以通过其他方式去获取，但信任一旦丢失就难以弥补。2、情绪化已经成为当下社会最为严重的问题之一。这也许能够为某些人、某些机构带来短期利益，但却会让整个社会陷入恶性循环。