近几年大环境下滑、裁员、HC冻结，大企业带来的稳定感和成就感都在降低，劝谏大家谨防下面的温水效应- ❶岗位流水线 大外企的职能划分极度细致，财务本身赛道的细分不仅有资金、核算、fpna、bp这些，还有M&A、内控、内审这类非传统岗位，再加上近几年共享中心功能逐渐集中，以及AI的上线，基本上所有hands on的工作都在转移；总部的岗位成为流水线中的一环，工作数年后对整体业务只窥得冰山的一角，看不到宏观面，很难建立全局观 ❷工作流于表面 每天忙于做报表搭公式，调整ppt发报告，追着业务看数据再去讲story，随着时间推移，容易陷入自我怀疑，每天努力干活，但工作流于表面，看不清自己创造了什么价值或积累了什么能力，好像逐渐丧失核心竞争力 ❸职场福利的积累和规划 像企业缴纳的五险一金、医疗保险这些，一定要谨慎对待，保持清醒的头脑，规划长期风险管理能力 “五险”包括：养老、医疗、失业、工伤和生育保险，其中养老、医疗和失业这三种险和公积金由企业和个人共同缴纳，而工伤和生育保险完全由企业承担；“一金”指的是住房公积金，公积金的缴纳视企业效益而定（5%-20%） 缴社保要特别关注的就是医保，因为对工作压力大的职场人来说，像头疼脑热、腰肌劳损、眼睛干涩这类的小毛病是避免不了的，免不了要在医院花不少钱，但是要注意医保对于门诊有起付线限制，平时小毛病去医院很难够到起付线，大多情况还需要自费；我比较推荐大家可以准备一份商业保险来节约这部分花销，zfb的好医保.门诊险就是很不错的选择，它报销覆盖率高，急门诊产生的医保范围内费用可报销一大半，像小感冒、肠胃不适这样的常见病也能报销，同时还提供线上咨询、送药上门服务，免去线下排队的心累，药费也是直接报销一大半的，既省钱又节约工作繁忙的职场人时间；在zfb搜门诊险就能看到，花一份小钱就能省钱省力 ❹思考固化 既定的思维程序，固化的流程，这些都会不断侵蚀思考力和创新力，每个项目的最终决断权控在global手里，local看似听取和集中多方意见出方案，实际自己的input不断被减少或被忽略，这些都会导致：需要自行做判断的时候，容易踌躇、犹豫不决、对项目方向不敢轻易下决断，在大外资获得的能力技巧，很难copy paste到其他创新性平台中